第144章 路 (2 / 9)
        范乾津其实和各部位基层执行的负责人谈过不止一次，吃饭也吃了，许诺也做了——万川融和宇派是不同的公司，宇派在北京，该怎样还是怎样。在范乾津的预测模型里，宇派就像一座大雪山，它自发融化的雪水就是对万川融的支援——河川需要的水量确实大，但三江源头的雪山也没哪座塌了的啊。

        那些部位抓落实的负责人们，表面也给范乾津承诺——走过场罢了，不会真正为难。虽然他们也哀怨说“本来在金融的战略级企业方面，北京就不如上海那边多，范老板还把万川融搬到C省……”

        范乾津则做出了弱小诉苦的姿态——“各位领导，真的高看万川融了。它在C省做，就是因为，它大概相当于山寨版的农信合作社吧……区区几百亿，在北京这里都不算朵浪花……”

        “也只有范老板这样的人，能说‘几百亿不算朵浪花’……”

        但是宇派的管理层和基层员工，还是一直反映，被各种汇报、检查和整改要求……弄得非常疲惫，甚至都快到干扰正常生产。

        尤其是研发部门，云江气得足足在汪长简办公室骂了科技部整整两小时——“生产工作需要一个月汇报一次进度？我们特么一个月才开一次大例会呢？这种研发以年为周期，一个月能有什么进度，那些部委领导干嘛不直接亲身来参与、投身人民群众的伟大实践？”

        汪长简降不住云江，当然还是范乾津出面镇场子，在中间调停云江和技术监管部门。很多类似的矛盾——比如财务部门和税务主管、比如后勤部门和消防**门……不得消停。

        有一天琳达朝范乾津吐槽：“这就是所谓的阎王易送，小鬼难缠吧。”

        海瑟薇也收集意见后汇报：“有高管受不了主动辞职，说宇派现在跟个公共展馆似的。政府和银行加起来也就占宇派的20%吧……天天搁这里指手画脚，谁受得了。”

        现在范乾津是第一大股东、兼董事长、兼法人代表，占股47.5%，其次就是主力银行的15%，和北京政府的4%。但除了股份外，当年的合伙人长期委员会制度还在发挥作用。岳长风离场后，剩下的就是范乾津和政府。这就导致股资虽然不同，但在控制董事会的手段上能平起平坐。看似范乾津是实际管理者，但政府有监督权限。两个领头意见不统一，下面的人自然受折磨。

        这也是范乾津把万川融弄回C省做的部分原因……京官，实在太多，难伺候。

        而且，地方上，那位省部级领导已经承诺了优厚政策待遇，以及充足信任的市场权限……

        范乾津一边竭力调停、平息宇派的这些社会掣肘，一边在思考万川融的战略发展路径……那个80平的别墅二层大卧室木地板上，有三张巨大地图：两张是当年梁辉送他的，填满碎钻的气派地形图。还有一张新买的C省的行政图大地图。范乾津经常想得入神了，直到天光微亮，地板上散落着无数A4张打印出的资料、色号笔、还有这几年的**（官方报告）、蓝皮书（综合研究报告）、红绿皮书（乐观或预警的报告）……

        员工有时候熬夜加班累了会围着人工湖绕圈，就能看到范乾津住的别墅彻夜亮灯，但只有二楼某间是亮的。

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