第五章:自我管理(二) (1 / 2) 首页

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第五章:自我管理(二) (1 / 2)
        自我管理七:心态。

        我们都知道销售的心态非常重要,心态就是自己的主人,同样心态对于管理者来说也是非常重要。首先做为一名合格的管理者、领导者要具备以下几个心态。

        (一)、归零的心态。

        做为一名合格的管理者初到一家公司,一定要具备归零的心态,千万不要沉浸在以往的光辉业绩之中。一名优秀的管理者无论以前是多么优秀,初到一家公司之中都要从头开始,一切归零,若是不能脚踏实地难以服众,因此做为一名管理者一定要具备归零心态。

        曾经我去一家大型企业去担任营销经理,当时我还年轻,傲气十足,加之以前的业绩十分突出,不将任何人放在眼里,结果到了这家企业之后,很多销售人员根本不服我,在他们心中认为,你一个小屁孩凭什么做销售经理,论业绩你没有,论管理我们都不服你,你还有什么?

        半个月后,我才意识到如果我还沉浸在以往的辉煌业绩之中,很难领导好这些销售人员,因为我的策划和计划,销售人员执行力根本不强。于是我下定决心,和他们一起做业务,并且要做的比他们更好,都是两个棒子扛一个脑袋,谁怕谁啊?于是从那一刻开始,我沉下心来,脚踏实地的开始和销售员一起做业务,因为我是实干管理者,仅仅只用了三个月,业绩就超过了所有人,在销售行业之中强者为尊,从此之后这些销售员天天向我学习销售知识和技巧,而我的策划和计划也得到了实施,团队业绩呈直线上升。所以说做为一名管理者一定要具备归零的心态,脚踏实地的干,不遗余力的去追求更高的业绩,必要时还要懂得使用手段得到下面人的拥护,正所谓得其心才能夺其身。

        (二)、空杯的学习心态。

        俗话说活到老学到老,一名合格的管理者无论走到哪里一定不要忘了学习,而且要具备一个空杯的学习心态向强者学习,因为强中自有强中手,一山还有一山高,一个人无论走到哪里总会发现一些在某些方面比自己强的人,因为三人行必有我师,所以无论走到哪里都不要忘记学习,并且一定要怀着空杯的学习心态去学习,但光学还不够,还要学以致用,如果学到的东西不去用,时间长了就会变成书呆子,如果变不成书呆子,自己所学到的知识也会渐渐的忘掉,因此唯一的解决方法就是将学到的知识,不断的重复使用,将知识变成习惯,那么自己距离成功便能更进一步。就像古代侠客一样,天天找高手学习武功,学的很杂很多,但一到实战就不知道怎么用了,全忘记了,那可不行,如果学到的知识不去用,那还不如不学,因此一定要将自己学到的知识,不断的重复使用,不断的重复重复在重复,那么学习到的知识就会变为一种习惯,就像我们吃饭一样,不管是白天还是黑夜,我们也不可能将饭吃到鼻子里面去,因为我们经常吃饭,天天吃,已经养成了一种习惯,所以只有将所学到的知识不断的重复使用,知识才能变为自己的习惯,才能真正的为我所用,提升自己的个人能力。

        (三)、付出的心态。

        首先我们要知道,付出和回报是不成正比的,付出了不一定会得到回报,但不付出绝对得不到回报。俗话说一分耕耘一分收获,这句话我认为不完全正确,因为农民种地如果遇到蝗灾、旱灾、水灾等自然灾害,所有的耕耘都将付之东流,更遑论收货,但农民害怕自然灾害就不种地了吗?就不耕耘了吗?那来年吃什么?喝什么?所以说付出不一定会得到回报,但不付出,绝对得不到回报。

        我记得以前我去一家公司应聘营销总监,我进入这家公司之后发现公司除了老板、财务、行政、人事、后勤之外,销售部竟然空无一人,于是老板便将这件事的来龙去脉告诉了我。原来这家公司是有销售总监的,而且公司规模还不小,单是销售部就有两百多人,以前的销售总监在这家公司干了七八年,是由一个销售员慢慢提升上来的,老板在那位销售总监身上也付出了很多心血,好不容易培养出一个业务能力非常强的销售总监,结果人家不干了。

        这个销售总监的业务能力也是非常强,公司百分之八十的业务都是人家拿下来的。我们都知道一个营销总监,尤其是一名能力非常强的销售总监是不甘于人下的,在这家公司销售总监只拿公司提成,出去单干可以拿到所有营销的钱,人家凭什么还跟着你干,翅膀硬了当然要飞走的啊。并且那个销售总监还找到了投资商,因为人家有客户、有资源、有团队,找一个投资商很容易。

        当时我就问老板:“你是想多一个竞争对手呢,还是想多一个合作伙伴呢?”

        老板不假思索道:“当然是想多一个合作伙伴了。”

        我继续说:“那你就去给他投资,不要让投资商给他投资。”

        老板听到我的话,当即不解道:“他背叛了我,还带走了整个销售团队,你还让我给他投资,你脑子是不是有病。”

        我说:“你给他投资就相当于有了他公司的股份,你就变成了股东,而你们就相当于成了合作伙伴,从另一个角度来讲,你成为了股东,他还不是照样为你打工吗?何乐而不为呢,并且你们多年的交情是投资商不可比拟的,而且你培养了他这么多年,你是有恩于他,这次你帮他投资,你不仅帮了他,还帮了你自己,不仅让他欠了你一个大恩情,还为公司继续创造收益,何乐而不为呢?”

        老板听到我这番话,当即醒悟过来。

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