第一章：销售员不出业绩的五个根本原因 (1 / 4)
        营销主管、营销经理、营销总监、销售总经理在管理过程当中，经常会遇到各种各样的问题，这些问题该如何解决呢？让我来告诉你。

        一家公司要想完整运转如常，通常会分为以下几个部门，分别是人事后勤、财务筹资、物料采购供应、生产制造、技术研发、质量监督、经营销售等等。

        而销售部恰恰又是一家公司的收入来源，在人员管理上就显得尤为重要。

        很多家公司销售部，在销售的过程当中通常会遇到销售员不出业绩这个问题？

        如果销售员经常不出业绩，公司高层就会相出各种各样的方法来改变销售员，但往往很多方法都显得由为乏力，此时的管理层就陷入了危险之中，随时都有可能面临淘汰的危险，因为无论是大自然或是国家、公司都讲究优胜略汰的基本原则。

        俗话说：欲想治兵，必先选将。

        那如果新来的管理者还无法扭转公司的问题，该怎么办呢？

        这时我们就要说道销售员不出业绩的根本原因了，首先要分析销售员为什么不出业绩，只有找到原因，才能想出解决方法。

        通常销售员不出业绩都是由于一下原因导致的。

        一、执行力不强，一味地拖延。

        二、无意义的拜访。

        三、专业知识不到位。

        四、心态差。

        五、薪资制度问题。

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