79、商业思维研究实验中心 (3 / 4)
        何文清说，她将和言志一起，配合刘总助尽快把“市场营销实务”做起来，把“民用机车组”的产品打出去，这样才能尽快出产值、出效益、出利润。

        但“市场营销实务”绝不仅仅是做星1目前这几种产品。

        马明想要的是让“市场营销部”成为“星际生态”总部的一个正式职能部门，把“星际生态”的所有产品，甚至合作伙伴的更多产品，全部以市场化、商业化的模式运作起来。

        马明经常头疼地思考这个问题：“总部职能部门中，只有计划经营部，够不够？没有市场营销部，行不行？”

        “星际生态”，根本就没有“市场营销部”，只有“计划经营部”。

        整个“星际生态”，这个科技型企业，这个不愁没订单的企业，目前还非常缺乏市场营销人才、非常缺乏市场战略思维。

        在创建星2~星8分部的过程中，有一些副总或其他中高层干部，强烈反对马明关于“整合闲散资源”的意见，说那是捡破烂，经常让马明觉得难堪。

        从国外回来的草根马明，做任何事业，首先都会考虑：

        如果不主动研究市场，那么没有订单怎么办？

        如果没有商业价值，那么研究能否进行下去、机构是否要倒闭？

        有朝一日断奶了、断供了，怎么办？

        难道那些人就没想到吗？

        许多中高层管理人员，不是没想到，而是放不下架子去拉业务，而是不愁没订单。

        这种心态和这种思维，造成了他们的思维定势。

        不愿意深入去思考这些问题。

        不愿意主动去迎合市场。

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