72、拓展发挥空间任用实干人才 (3 / 5)
        一石激起千重浪，掀起数轮新高潮。

        水往低处流，人往高处走。

        前段时间，住在星2基地酒店时，刘伟就曾跟马明聊过一些令人哭笑不得的怪现象。

        这个怪现象，就是对“管理要落到实处，工作要下到基层”的曲解。

        很多人拿这句话当幌子，躲到山高皇帝远的地方，过着权重责任轻的生活。

        他们舒服不要紧，问题是容易挤压下属的空间，阻碍团队的发展上进。

        刘伟当时有些激动，有些过激地说：

        “……副总组长不像是副总组长，而像是各个大实验室的大主任。各个大实验室的大主任、副大主任，也就不像大主任、副大主任，他们又只好去到下面的各个工作组坐镇指挥，其结果，又造成各个工作组正副组长，实际上行使的不是正副组长的责权……”

        “这样，最终，将会有四个不良后果，一是造成责权不对等，苦的苦死，乐的乐死；二是造成功利主义不务正业，三是造成山头林立各自为营；四是造成整个‘星际生态’的管理将越来越混乱，长此以往，不用外部压力，内部就瓦解了。”

        马明怎么会并不知道？

        这就叫做往下挤压空间。

        特殊时期需要往下往内挤压空间、往下往内施加分解压力。

        但大部分时候，需要往上往外释放能量。

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