第1章，我在九八 (2 / 2)
        97全年下来，视听电视台一个卫星频道、一个地面频道，为台里带来的总盈利，竟然才千来万。

        陆迎又仔细看了看财务报表上的细分数据，才发现视听台盈利率太低的原因是，年平均投资的十几部电视剧，收回成本的不少，能大举盈利的却不多，更多的都是在赔钱赚吆喝。

        “一年才赚这么点钱，可不行啊！”陆迎摸了摸下巴，嘀咕道。

        在九十年代，一年一千多万的纯利，可能已经能够让很多大企业望其项背。

        但在属于暴利性行业的电视台行业，一年一千多万的盈利，就多少很不及格了。

        另外，一年才挣千来万块钱，一个月才挣那几十百万块，继续投资电视剧可能够用，但何谈挪用给互联网？

        当然，要是大加缩减电视剧投资规模，或许还能挪用一下。

        但缩减了电视剧投资规模，后果就是盈利能力更加低下啊。

        因为电视剧产量减少，或者因为成本限制而粗制滥造，后果就是，出爆款的几率更低了嘛！

        “不行，不能竭泽而渔！”

        既然节流不成，那就得开源了。

        就陆迎通过记忆所知，并不是所有电视台，都跟视听台一样，营收表现无比差劲的。

        这个结论，从其他电视台，能动不动就是几百上千万的电视投资成本，可以得出。

        它们之所以能够如此财大气粗，主要是因为大投资，那么就代表着剧本更好，拍摄质量更好，更能吸引人气，更能热卖，更能招揽赞助商。

        不过，大投资，也意味着大风险，毕竟几百上千万投资的电视剧，那也是说扑街就扑街了的啊。

        视听台可不跟其他友商那样，背后有资本在扶持，亏本了可以找妈妈，因为视听台的所有股份，原来都属于陆迎老爸持有，现在则属于陆迎。

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