第三节：早期一次未能执行的文学论坛“股改”经历 (1 / 3)
        客观的讲，中国网络，是起源发端于更为早期，自互联网上世纪九十年代初进入中国，就成立的各大论坛们。而大家公认的中国网络第一站榕树下，其实一开始，就是一个“榕树下论坛”。

        2008年之前，中国互联网网站最野蛮生长的前二十年里，最保守的估计，论坛，整个中国互联网，也有十余万家之多，事实上，真实数字，只多不少。

        但自上世纪九十年代初，到2008年中，这十余万家论坛，真正留下来的，又真正转型发展为网络网站的，少之又少，百不存一。

        有年头有历史的网络网站或论坛，现今，按照最宽松的标准来衡量，现在整个中国网络圈子，也只有六十余家了。

        相比中国网络网站和论坛，目前将近四千余家的体量，这只能说明，绝大多数网站和论坛，都是2008年7月及以后成立的了。

        从历史传承上看，中国网络，确实已经二十岁了，但从绝大多数网络网站和从业者情况来看，中国网络，其实，只有不到十年的历程。

        从我早期一次未能执行的论坛“股改”经历来看，我们就能够发现，那数以十余万计的网络网站和论坛的倒闭原因，基本都是资金问题，如果说，资本市场，再早几年发现网络的巨大产业链价值，那时就介入，或许，中国网络在题材的丰富型和多样化上，要比今天大踏步向前好几步。

        关于“天籁论坛”实行股权制度的决定(草案)

        鉴于天籁论坛的不断发展和《天籁报》（双月内刊）的步入正规，天籁的规模也日益宠大起来，由于天籁属于个人论坛，资金来源完全靠创始人掏腰包，这其中，**杰克杨和西河柳分别为天籁论坛和《天籁报》的发展投入了大部分资金，再加上广大会员和管理人员的齐心协力，天籁得以有今天。

        但现今天籁的发展进入了一个瓶颈，急迫的问题就是资金紧缺，如不赶快解决这个问题，天籁必将陷入困境。于是，管理层经商量，果断决定对“天籁论坛”实行股权制度，吸纳资金投入，引进新鲜管理力量。

        “天籁论坛”正式组建网络实体管理机构，公司名称暂定为“天籁创想集团”，下辖：天籁论坛、《天籁报》社两个机构。

        总计费用花费如下：

        1、天籁论坛服务器托管6000、硬件费用4000、安全管理费用2000；

        2、《天籁报》，每期费用700，全年4200元。

        两项共计16200元。

        天籁论坛方面资金由杰克杨统一管理;《天籁报》费用由西河柳统一管理。每半年向董事会提交财务开支报表一份。

        天籁股份总额初步暂定为20000股，现将股权分配设置如下（注入资金每年一次，按月付或年付均可）：

        内容未完，下一页继续阅读

更多完整内容阅读登陆

《墨缘文学网，https://wap.mywenxue.org》