第64章 提灯客户 (2 / 4)
        倪长乐对纺织行业是了解的。

        全行业机械年销售超过700亿，进口和出口量同样巨大。

        而且整个行业企业性质复杂，既有大型国企，也有不少民营企业。其中年产值在5000万元以下的中小企业，超过八成。

        盛年接过话题：“现在川腾控制兵强马壮，小伺服、PLC加上硼程的电机，子弹又充足，难道还怕撬不开纺机这么大的市场？”

        伺服、PLC等产品现在都统一由川腾控制销售。罗太康因为业绩突出被提升为川腾控制总经理后，打进了不少新的应用领域。

        倪长乐对公司组织结构做过优化，现在川腾控制在矩阵式结构中，就像是独立的技术销售型子公司，并不承担研发任务。

        应用技术开发、产品研究等都放到了研发管理中心。而周朗也被擢升为研发副总监，带着原来的技术小组归口于伺服运动控制这块。

        盛年主管的市场部归口于营销管理中心，和罗太康的配合很密切，所以才会这么说。

        吕春风跟着就说：“纺机市场太乱了，我都有些头疼，各个办事处的销售工程师都不太愿意去跑。”

        罗太康挠挠头：“就是。不过我们小伺服的销售经理齐三明做过调研，对纺机市场有着浓烈的兴趣，就业务而言，咱们的小伺服和PLC在这块是慢慢增长的。

        哦对了，倪总您也看过他的报告，这块驱动器的年需求有20多亿，而且增长速度不低。”

        倪长乐点点头：“齐三明本来就是在国有纺机厂搞电气设备维护的，对各种机型应用技术及纺织生产流程很熟悉。”

        话音刚落，倪长乐脑海中忽地闪过一道灵光。

        如果把齐三明发展为提灯客户会怎么样？

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