第九十章 培训机构间的差距 (2 / 3)
        “可这也不能怪我们的，培训内容是客户指定，培训对象是客户指定，我们根本就没有选择的余地。”

        麦总一听老胡直接就把他们博业培训拍死了，连忙解释起来。老胡不屑地看了他一眼，道：

        “虽然培训内容已经由客户指定，培训对象客户指定，你们就给生产员工讲财务，给财务人员讲研发？就不能想些别的办法？”

        “那我们有什么办法？”

        老胡哼了一声，摇了摇头，道：

        “什么办法？你们不会自己想啊，这些培训对象里总会有相同的地方，在培训内容里相同的东西多设计，不同的东西讲浅显点不就行了？我看你们也就是哄哄客户罢了，现在这种作法可是很危险的。”

        麦总被老胡骂了一通，可并不生气，相反倒是感谢起老胡来。

        雅琼觉得有些意思了，便继续站在边上看老胡跟他们的讨论。

        老胡的这只是一种处理方式，在建瓴现在的培训项目上。即使客户提出了要求，他们还是得进行调研的。有时客户提出来的培训需求并不一定能反映出企业真正的问题所在，客户的要求更象是头痛医头，脚痛医脚，如果找不出企业真正的问题。

        老石继续组织培训师们提问，道：“今老胡已经回答了两个问题了，按老胡的惯例，可以再提一个问题。”

        “今看胡老竟然把盛总的演讲听完了，给大家解释解释呗！”是乐业培训公司的培训师在话。

        老胡看了一下乐业培训公司的培训师，道：

        “姓盛的今的演讲我还是给他打及格分了，我已经好几年没有打过及格分了。。不过姓盛的演讲也有问题，他自己水平不错，但作为培训师给大家做演讲还是缺点火候。”

        刚才雅琼已经听老胡解释过了，她知道老胡要讲什么，正准备走。这时老胡发现了她，便叫住了她，道：

        “为什么缺点火候呢？我们让建瓴的培训设计师雅琼老师来给大家讲讲。”

        雅琼一听，她不好再走，只得把刚才跟老胡讨论的那些事再了一遍，不过语气比老胡的可委婉多了。

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