第一百三十四章 公司例会 (2 / 3)
        去年江飞宇向实习生们承诺完成3个月的推广期后，实习生们可以以正式员工的身份转入技术类岗位。</p>

        根据销售部统计的数据，首批31个实习生有27个选择转为技术岗，只有4个愿意转为销售岗，继续推广网吧管理系统。</p>

        27个实习生中，有18个选择转入需求分析、前端开发、后端开发、系统架构师、数据库工程师等研发岗，4个选择转入运维岗，3个选择转入售前技术岗，2个选择转入实施岗。</p>

        除了江飞宇为技术研究院挑了5个做研发人才储备，3个售前技术挂在销售部名下，4个运维转入运维部，其他剩下的15个都转入研发部做内部培训。</p>

        对这部分实习生，以及后面一批的实习生，江飞宇是打算先放在研发部代为培训一段时间，以后会向其他子公司做分流。</p>

        初期的系统开发可以放在研发部进行开发，后期的功能迭代开发就要归属到每个子公司自己来维护。</p>

        这里面涉及到一个利益分配的问题。</p>

        现代职场中，企业如果只是发工资和年终奖是很难留着员工的。</p>

        除了少部分人在积累了足够资本后想自己创业，其实，只要企业给的各项福利待遇跟得上，大部分员工还是愿意留在原来公司的。</p>

        江飞宇计划从明年开始会从公司的利润里面拿出一部分，给员工做分红，用来留住老员工。</p>

        这样的话，现在的“大锅饭”方式就不适合了。</p>

        比如，飞宇音乐文化传媒有限公司这家子公司2003年实现利润500万，拿出50万作为整个子公司员工的分红，这个时候就要按照每个人计算的贡献基数来算分红了。</p>

        那么，别的子公司如果效益不好，除了基本工资和年终奖，分红就没有了，谁让你们所属的子公司没经营好。</p>

        当然了，部分关键岗位的领导层，可以参照郭明诚的模式，工作满一定年限后，可以给予部分子公司的股份做奖励。</p>

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