第673章 成为笑柄的供应商大会？ (4 / 5)
        他们把货给你，每个季度一结，结不了，就半年一结，有的甚至拖上几年也结不了的。

        而很多小供应商，都是被这样的拖款给累垮的。

        杨飞除了起步阶段，拖欠过供应商的货款后，以后都是按时结款。

        但遇到资金紧张的时候，像今年这样的商业大战，杨飞也会事先和供应商谈好，贷款要拖一阵再结。

        要想打赢一场商战，经销代理商固然重要，原料供应商也同等重要。

        如果原料供应出问题，那等于是后院起火，后勤供应都接不上来了，你还靠什么去打仗？

        杨飞每次开会，都会重申，一定要尊重供应商的企业和人员，如果不尊重他们，那伤害的不仅仅是供方企业及其营销人员，而受到最大伤害的恰恰是我们自己企业的外部形象，而最终影响的是企业的利益

        因此，杨飞亲自带头，从基本的礼貌、礼节做起，善待自己的供应商。

        他相信，尊重人者方为人所尊重

        杨飞如此善待供应商，同时也体现了自己是一家有良心的公司，员工就会相信公司领导者的允诺。

        如果企业主将善待供应商上升到企业理念中，有利于培养员工尊重、互助、善良的优良品质，因为榜样就在身边。

        魏新源等人也在旁边陪伴，他们看到杨飞如此礼遇供应商，原来有些骄傲的脸，也变得恭敬起来。

        “老板。”魏新源道，“企业做大之后，原料就显得很重要了。我们应该早些部署的。”

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