第151章 入股 (3 / 3)
        “从产品的成本和价格及利润率来看，利润率较高，行业成长性良好，投资机会良好，企业可以采用重点集中战略进行发展。”

        “综合分析判断国内的保健品市场即将进入快速发展的成长期，市场需求将会急剧膨胀，行业吸引力加强，我们公司将具有先入优势。”

        “经过对我们公司和具体保健产品的市场竞争能力分析，以及波特五因素分析和SWOT分析，我们可以采取增长型战略。”

        “还有公司应该保持并增加核心竞争力，进行科学化和精益化的企业管理。”

        这一番话不管听懂还是没有听懂得，众人只有一个感觉，就是高大上专精尖。

        紧接着张子健又提出了一些具体的想法。

        “对于我们公司的具体经营发展，我有一些不成熟的观点，一是公司的主营产品是磁化杯这种保健型产品，有生命周期短，容易被假冒仿造的特点，所以应该加大产品产量迅速占领市场份额，并降低制造成本。”

        “二是加大宣传，形式多样，报纸电视各种媒体，发挥郭总与媒体良好关系的优势。”

        “三是发挥郭总与政府部门的关系，公关各种企事业单位，甚至可以将磁化杯作为福利发给单位员工。”

        “四是建立稳固的销售渠道后，敢于重奖销售人员，充分调动个人的主观积极性。”

        “五是形成区域化销售管理，同时根据销售情况和预期组织成品生产，减少库存积压，降低储运和物流成本。”

        “六是对企业生产进行现代化管理，降低产品成本，提高产品的质量。”

        “七是加快研制其他有市场销路的新型磁化保健产品，并快速推向市场。”

        ……

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