第一百章 管理调整 (2 / 5)
        每个中队品质管理领班一名，负责管理所在中队各小队品质管理员。

        而大队和区域将分别设置品质主管和品质经理一名，由总部品质管理部直接派遣人员担任。

        品质管理员的人事调动权全部都在总部品质管理部。

        平时工作安排由所在小队或中队来安排，但需要在品质管理体系中进行虚线汇报。

        品质管理员所有的工作业绩考核均由总部进行统一考核。

        而品质管理员的担任要求必须是工作满一年以上的正式员工，同时必须在年终考核中达到优等水平。

        如此设置，从小队、中队、大队、区域再到公司总部，形成了立体的五级品质管理体系。

        将能够有效地监督所在组织的任务执行。

        当然品质管理员的职责不仅仅是监督任务执行过程中整个组织的执行质量。

        同时也需要对整个组织的思想动态以及团队凝聚力等负责。

        简而言之，品质管理员不仅要具备监督责任，同时也要担负起组织的思想建设责任。

        而马信被正式任命为精盾安全的首席品质管理官，也就是CQO。

        这相当于李沐风在整个精盾安全设置了一套区别于王鹏行政管理体系外的监督体系。

        主要是辅助王鹏的工作，同时也是在监督王鹏的工作。

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