第四百零三章 全村骗贷 (5 / 8)
        沉思了一会儿，张益达决定得亲自跟一跟这事。

        “老包，风控部门那边怎么说？”

        当务之急，是想办法把这1300万逾期贷款给要回来，尽量挽回损失。

        包不凡驱散脑中的念头，现在不是考虑这个的时候！

        如果人均能够达到四百万、五百万，甚至更高，惠农贷也就有望盈利了。

        2000个人，去年发放了60亿元贷款，人均300万。

        惠农贷2500名员工，基层信贷员占据了80%。

        除此之外，还有一个办法就是，在现有人员规模上，提高产出。

        而降低坏账率，成了惠农贷的最优选择。

        资金成本也很难再压缩了，再压缩就是银行做慈善了。

        公司运营和研发费用，也不是大头，每年三四千万的开支必不可少。

        人员薪酬不能削减，本来农村工作就够艰苦了，钱还不给够，谁认真工作呢？

        所以惠农贷要运营得更好，更稳健，还是不能一直依靠股东输血，必须产生自我造血功能。

        但一直这么亏损下去，自有资金被消耗，又会造成资金成本上升，从而加大亏损额。

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