第二十二章 房间里的灯光 (3 / 4)
        “帮我加两个新项目”

        “您说”

        “按照部门进行数据提取，把连续升职，或者连续3年以上没有升职的情况，做一下分析，我要具体数据和名单，以及你们的分析意见”

        “这个数据是做什么？”

        “公司的风格是充分信任各个部门der，但是从HR来说也要有个监督机制，不针对个人，但是要看看他们的晋升标准是什么。员工成长通道是什么”

        “还有，把4到7级的员工工资分析给我也出一份，我想看看HR在应届毕业生和一线员工的薪酬待遇方面是否有改进空间，我要CHO和各个分部的数据，全部都要，而且尽量细致”

        翠西点点头，今天的Pete有点奇怪，他过去的是各个部门Head的选拔和任用，不太关心员工的情况，都是他们自己做报告而已。

        “这个可能需要点儿时间，过去没有做这种整体分析”

        “对于部门内情况比较复杂的，有不合理迹象的，后期考虑安排360调查，做一下员工访谈，不过做之前先跟我汇报一下。”

        “好的”

        “你不是跟我说上海分部有个会议建议我去吗？哪天的？“

        “本来是明天下午的。。您不是不参加了吗？“

        “你的建议是对的，还是参加吧”

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