第201章：官位公关 (2 / 2)
        我当时经历可以说50%用于开拓市场。就足以了。其余的都是用来公关。所谓那时候公关？就是打破每个关卡环节。

        因为我们是生活在现实之中，不是生活在虚幻之中，面对的都是真实的现实社会。这没有金手指那么简单。

        作为一家企业。我们只能够依靠自己想办法解决。好在我们是台资企业。那时候港澳台地区投资都算作地方政府GDP的范围。和吸引外资指标之内。

        因此。我们的投资都是按照美元核算。所以，选址我们当然会很慎重。这样侧测试，我一般都是在不同区域分别展开。

        要根据每个区域遇到的大小衙内不同的档次，等级。不同的背景。不同的权利差异来划分制定。曾经我自己做过一张“高级资源匹配分配图”

        这张图，可以清晰看到，通过我们·几大区域的不同信息采集收集。不同的公关活动。把那时候的地区官场与管理区域，匹配成几大区位图。

        然后我再把一些形象标识。。划分在上面。比如魔都京城。这里那可是“从不知道什么叫官大？从不知道什么叫权小”

        因此，这里作为红色区域，被称作“根基区域”凡是背景与次有关联的地方政府相关部门，官员。都是被红线连起来到达的。

        这些红线证明哪里可以牵动到京城地区的关系。所以，这些地方上一旦遭遇红线。就要十分注意十分小心。尽可能不去触碰。

        不要以为那时候生意是多么简单，多么容易。我开始也有这个观点。我在没坐上这个职位之前，总是觉得，做个大区总？有那么难吗？

        不就是一群秘书，助理围着，每天开个会。外出渠道巡查一下。不久完事啦。年薪俸禄瞬间到手。正如今天这里一些所谓“穿越到这个时期做生意”

        。把这时期做生意写的好像是“找你要你有钱。你就无所不能”其实。。这个一看就知道作者根本不知道这个时期的奇特与戏剧化。

        而总是把看作是“梦编”。其实，我觉得好看的不是自欺欺人的版本。应该类似《三国》这样的有历史，有情节，也有虚构。

        你要想真的穿越那个时候做生意。你哪怕是跟你父母，爷爷奶奶问一下。那个时候社会环境。做生意需求也行！

        哎！这种公关关系图标。那时候并不是我发明的。而是很多公司都在用，包括日本，美国以及台资公司。内部门高层公关会议，决策都有这样的图标

        他可以叫我们很明确的知道，下一个公关重点的要员是谁。什么样品级，什么样的性格。我们就可以根据这个实施计划。

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