第183章：整改技术部 (4 / 4)
        “也是应该负责的。所以。。我也是一样。回去后就召开大区内部会议，马上进行整改，分析”

        “渠道扩展MO3所有需求，问题，以及我们能够提供的更多的解决方案。只有这样我们才能”

        “更好的推进MO3的营销计划。以及渠道扩展计划”

        技术部是算作最后一个说话的，他们说的语气，口气显然带着很多不情愿。以及无辜表达。这一点其实我能理解。

        这个责任不能说全怪罪技术部自身。因为我本身出身也不是专业计算机与互联网技术人员。所以我自己就开始对技术部

        就是一种潜在的“行政配属”的部门规划。因此把一个本该很重要的部门，划拨给或者说按照原定划拨管理模式。。从来就没有改动过。一直把技术部划拨在行政部管辖之下。

        所以随着现在平台网站与数据工具越来越发挥作用下。我们的平台的改进度，升级速度，用户使用的亲和度，满意度。都与别人的有很大差距。

        这里我不得不说我是有责任。把技术部与渠道切割为两个不同管辖的大部门之下。所以造成了渠道就是有想法，也无法时刻与技术部无缝对接。

        因为这里涉及到跨部门管理区的交接管理。因此，后来的互联网公司采取的扁平化模式，一定程度上缓解了这个问题

        但是，只能说是缓解。因为技术特殊性。所以，只有**才会吧计算机，网络技术部门，当做一个要害部门。

        技术部发言基本与此。一致大致意思是如此。我听了点点头欣然接受，因为我自己心里也就是这么想。我并不怕我也会出错！

        我不是神，人都会出错。在伟大人类也会犯错。只有神才是不会有错误

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