第178章：通过协商降价 (1 / 3)
        其实台湾总部方面给予新的MO3价格并没有比MO2高多少。相反他的渠道价格反而是降低了1000元-2000元。但是，这是我的权限范围。

        为了考虑到整个平台利润提成，以及与MO2的无缝衔接。所以，我没有主动按照台总部方面制定的优惠价格。

        而是采取了难度比较大的高价位推广模式。但是，从市场上反馈可以看得出来，这个定价价位肯定是市场对于MO3这样的替代品

        所难以接受的。所以一个时间段内，MO3的拓展进度十分缓慢。而且往往是开拓一片新的销售地区，旧的地区基本就是消亡了。

        不过面对韩国四星本子的强大冲击以及背后诸多国产品牌的崛起。我只能接受低价位走势的这个现实。

        这么看来其实台总部方面。在预判新产品市场走势时候，他们的数据分析能力与市场级别区划能力，还是相当不弱的。

        所以，今天这个会议上，几位大区经理都纷纷在诉苦呀。我倒是没觉得有什么不应该，只不过大家不会把这个事情怪罪在我头上。

        习惯认为，定价权主导肯定是台总部方面，我不过是执行权的一方而已。但是，实际上如果他们知道我手里的底单价格表的话。

        这些兄弟们可能就会疯狂的跳跃起来。叫喊。但是，我自己的也没那么傻。不可能叫你随便轻易知道我手里的底单。

        这个无论是跟我再“亲密无间的”助理。。秘书，或者其他什么人。我都不可能告知。所以大区经理们一直以为这是台总部的误区。

        是台总部对于自己的品牌与市场价格区间认可度的一种误判。错误的把自己的品牌意识凌驾于市场接受度范围之上。导致MO3价格体系与市场环境脱节。

        哎，我觉得台总部反正不是一次，替我背锅了。多背几次其实跟一次没啥区别。都是黑。只是黑的面积大小不同而已。

        但是，我心里还是比较悻悻的认为，为什么这么好的装备设施的MO3就卖不上我想要的那个价位呀？只有通过市场真实检验

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