64章：筹备市场广告部。开办几次企业交流会 (1 / 5)
        正文64章：筹备市场广告部。开办几次企业交流会

        按照我的想法思路。在销售中心建立广告部。这样可以减少一部分销售人员。从网站电商产品。转化到dm直投的广告里面。

        于是，徐伟按照哦哦我的规划。开始从4个组合并出来。大约20人。这些人是配合《中国经营商报》这份免费直投报刊的广告业务。

        同时，我规划了几大广告产品的性质。第一种就是专访，主要是给某些企业和公司。提供一个介绍自己的产供销信息的空间。

        这个栏目显然是十分受到当时的企业欢迎。必定在线推广页面。频道。栏目都是十分有限。所以，就算你买得起。也要安排档期。

        因为，2001已经进入了开始快速竞争时代。所以，很多企业更加重视展示推广宣传。而且为了拓展这份直投报刊。

        我们与几家投递公司签署了合作协议。由他们负责我们的报刊投递。包括京城里面各大**。商业街。还有机场。空港，车站。

        这种免费的报刊。我们立刻开始从原来的1万分。递增到了大约50多万。不要说他能有多少真的人来看？

        关键是它带来的地面流量。这才是它具有的广告价值。在这样的覆盖情况下。广告部随后制定了相关广告的价值价格。

        然后。就是我要在技术部里面。设立一个内容组。大约3，4个人其中一个是平面设计。他们主要是制造一份内容报刊。

        从每次的收集信息来看。我们主要是介绍一些。平台上的中小企业。以及他们的产品。报刊后面是按照仿造回聪模式。

        做了一个报价系统。各家可以吧自己的产品报价。报在上面。而我要求对于平台企业。主要是vip企业。对于他们则是标准信息免费。

        额外增加服务是要收费的。但是，很快市场中心那边。徐胖子手下20人组建的广告部。人手就开始紧缺了。

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