第514章 选择(上) (1 / 3) 首页

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第514章 选择(上) (1 / 3)
        正文第514章选择(上)

        每个人一生都要面对无数的选择,人如此,企业如此,国家亦如此。下决心放弃弘毅资本的贺正诚,在纷乱复杂的市场竞争中保持了初心。隐隐间看到了更广阔的世界。

        “我想要增加未来的确定性,弘毅资本并不能给我带来安全感,而且不管是为了留住人才,还是为了引入战略投资者。”

        “我不是对弘毅没有信心,而是想降低弘毅发展的难度。”

        “弘毅资本赚钱太快了,我想做正确的事情赚慢钱。”

        “大疆创新科技和引力波的潜力很大……”

        “未来是数字化时代,今后十年里拥抱数字化的企业将得到高速发展,十年后不拥抱数字化的企业将变得难以生存。”

        随着弘毅推动寰亚,健力宝,华夏服章上市,弘毅以“香江再工业化”为前提,进行股权激励,股份制改革的消息也在香江一些地方流传开。很多人通过各种途径询问弘毅各个高层负责人。贺正诚也一次次解释自己的想法:你们只想赚钱,但是我除了赚钱,还想要做更伟大的事情。

        电商平台,智能手机,新能源汽车,太空探索,哪一件事能够坐在办公室,安排别人就可以把事情做成?

        一个选择是赚最多的钱,另一个选择在做事的同时把钱赚了。放弃弘毅,选择将更多精力投入到引力波也就是理所当然。

        引力波旗下有易购,大疆创新,skype、steam和港湾网络,其中skype和steam不在他的计划内,早晚要卖掉或者独立上市。

        易购和大疆创新科技是核心,易购的三驾马车是电商业务,云计算,金融支付;大疆创新的是智能手机、无人机和生活电器。

        以十年后的眼观看,这样的布局当然没有问题,但易购成立于2003年,距离现在也就2年多,公司的规模和盈利水平跟不上贺正诚膨胀的野心。

        比如他现在就想让易购同时为香江,奥门和湾湾提供电商服务,去创造消费者的购物需求。

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