第八十八章、年终考核 (1 / 8)
        材料替代，本来是一项极为平常的工作，在宝城石油装备制造业内，也是一种司空见惯的操作手段。

        但是，却因为生产制造部门的一时疏忽，带来了影响产品进度的较为严重的后果，好在，最后采取了有效的补救措施，避免了造成更大的损失。

        张晓东吃一堑长一智，意识到这虽是一项极为平常的的工作，但是却很不简单。

        如果是“以高代低”，即所谓的用高强度的材料替代低强度的材料，这是一点问题都没有的，只需要注意材料的外形尺寸的一致性即可，就比如前面发生过的无缝管外圆直径不同，就必须加工后才能使用的情况。

        而如果是“以低代高”，那么这在原则上是不允许的。

        毕竟设计师完成产品设计之后。材料的强度都是经过校核计算的，而现在却要因为各种原因，用低于设计图原有材料强度的材料来替代高强度材料，这样是很容易出问题的。

        而这类问题的处理就必须谨慎。

        虽然说原则上不允许，但在实际操作中，“以低代高”却又是不可避免的。

        公司的库房里存放了几百吨的Q345的材料，而设计图上的材料选用的是Q355，你说能用不能用？！

        不能用的话。。这几百吨的库存材料或许就只能堆在库房生锈，或者卖废铁，要知道，几百吨的钢材，价值几百万，如果废弃掉，那该是多大的浪费？！

        所以，在设计师手里，在研发部员工的手里，这些材料必须能够利用库存，继续使用。

        但需要特别注意的是，“以低代高”，必须要经过详细的计算和校核，确认没有问题后，方可代料使用。

        所以，有的时候，张晓东感觉研发部的员工干的活，就是“能人所不能”，言下之意，就是别人干不了的，你必须能干。

        制造部门用不了的库存材料，研发部必须继续使用。

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