第1251章 受苦之行的小调整 (2 / 7)
        “据我观察，负责人们在日常工作中，可能会遇到三种情况。”

        “第一种是日常工作的琐事，这个如果做不好，那单纯就是个人能力的问题，肯定是需要自己想办法克服的，不能打扰裴总。”

        “第二种是非常高端、涉及到整个产业未来发展方向的问题，这个是肯定要向裴总请示的，因为只有裴总才能综合各个产业的情况，做出一个最合理的规划。”

        “而第三种情况，则是介于这两者之间。”

        “既不是单纯的日常琐事，也不是那种大到会直接影响到整个产业的决策，而是犯了错误之后会有一定的损伤，但不至于万劫不复的问题。”

        “这种问题，一般来说也是不需要去问裴总的。”

        “因为裴总在布置任务的时候，往往已经给出了一定的限制与暗示，之所以没说得那么明白，主要是想培养负责人们独立思考的能力，提升视野、眼界和业务水平。”

        “裴总的目标，是把每一位负责人都培养成‘全才’，不仅对行业有深刻的理解和洞见，成为真正的领导者，同时还能精通不同领域的工作。”

        “而布置任务以后，负责人们通过裴总给出的条件逆推出裴总的真实想法，这相当于是一种练习，练得多了，工作能力自然就会获得提升。”

        于飞听得直点头。

        他已经加入腾达一段时间了，又是在腾达游戏部门，听老员工们讲过不少裴总开发一款款游戏幕后的故事，每一款游戏都是游戏部门的负责人费劲千辛万苦才解答出来的。

        而这确实像是一种培养、一种考验，就像是完形填空的习题。

        包旭话锋一转：“但是，也有特殊情况，是要请教裴总的。”

        “比如，确实毫无进展，甚至可能会影响工期，导致项目无法完成。”

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