第496章 以身立法?(2/2) (2 / 3) 首页

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第496章 以身立法?(2/2) (2 / 3)
        全国在册大米企业近9000个,生产大米1亿多吨,实现销售收入4000多亿元,但除嘉谷外,利润还不足10亿元,米企利润“薄如刀片”。

        马教授不知道嘉谷在大米产业上的具体利润,但盈利数字是其他大米企业利润总和的数倍,是可以肯定的。

        以国内水稻产量排名第二的北大荒为例,年加工稻谷能力为300万吨,但大米销量不到50万吨,而且还在逐年下降做大米很难,北大荒难,金龙鱼和福临门也很难。

        唯一活得滋润的,就是在水稻种植上实现大规模、集约化生产,水稻年产量超过1500万吨的嘉谷集团。

        国内的稻谷,由于国家收储,并且敞开收购,导致市场价格居高不下,但是国内大米的价格涨不上来,消化不了稻谷上涨的幅度,“稻强米弱”的噩梦一直萦绕在包括北大荒在内的所有米业公司。

        “我国大米的竞争力来自源头,如何解决广大种地农户、合作社与加工企业的对接,确保原粮的育苗、插秧、田间管理、收割、仓储方面的规范和规模化,才能最终提高大米加工企业的竞争力。”齐政相信调研组能看得出来。

        果然,马教授点头道:“比如嘉谷的农业合作社!”

        他顿了顿,补充道:“做得相当出色的嘉谷农业合作社!”

        这个“相当出色”,就是指具有农场经济可持续性。

        马教授在调研中,有看到嘉谷在江南省、江右省的水稻种植合作社,因为受洪涝灾害而大受损失,这当然没有分红,但是居然有嘉谷的补贴。

        齐政确认道:“没错,嘉谷农业合作社的基本利益分配机制是五五分成,确保经营成果在第一次分配中合理地分配给农户,从而保证农户获得稳定的收益。”

        “但种植业还是有多种风险的,所以,我们设立了风险基金,专门用于农户利益的保护。如果农户因自然灾害受到重大损失时,便动用基金补贴受灾农户70的损失”

        嗯,说到这点,嘉谷今年的风险基金支出,让集团大管家王昱业心痛得流泪今年自然灾害四起,某人即使开挂也只能保大放小,因此嘉谷农业合作社因灾受损的还真不少。

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