第258章 风起云涌下的养猪同行 (2 / 4)
        “至于肉制品，双汇一家独大。但由于我国猪肉消费主要以热鲜肉为主，说实话，双汇肉制品表现相对平庸，反而是屠宰上有不错的表现——龙头都衰成这样，阿猫阿狗的日子只会更惨。”

        相比起来，养殖反而是产业链各环节中，难度相对较低的一环。

        本质上，商品猪是一种无差别的商品，是没有定价权的，竞争核心是效率提升带来的低成本。

        即使有地方保护主义，也保护不了低效率的散户，规模化养殖必将加速成为主流。

        在齐政眼中，国内生猪养殖行业正处在集中度大规模提升的历史性进程中。

        “从小规模散养的原始粗放到大规模工业化的技术管理，后发优势下，养猪行业正在从史前时代快步跨入科学时代。我们要的，是那些开始冒头的大型养殖企业。”齐政如是说道。……

        与此同时，齐政口中的那些开始冒头的大型养猪企业，更加发展势头更猛的嘉谷农牧。

        在越省。

        温氏股份最能体会嘉谷农牧年出栏百万头的单体养猪场的分量——就在越省边境，主打市场又是珠三角地区，当然无法忽略。

        早在97年，“养鸡大王”温氏股份把养鸡的模式搬来养猪，率先采用“公司+农户”的养殖模式。后来的众多大型养猪企业，也大多沿袭了这种模式，不过在规模和品控方面都远不及温氏股份。

        这种模式下，企业负责饲料加工、生猪育种、种猪扩繁等技术密集型工作，农户负责育肥，享受保底利润，将生猪按统一价格销售给公司。双方利益共享、风险共担。

        农户既可以获得饲养费。又无需承担饲料、仔猪、疫苗等费用，风险大幅降低，合作热情高涨。企业则无需承担猪舍等固定资产投入，轻资产模式下扩张很快。

        截止目前，温氏的养猪规模已达到年出栏四百万头，是国内当之无愧的养猪龙头，而且每年还以极高的增长率在扩张。

        不过也正是因为与嘉谷农牧的发展模式不一致，温氏更多的，是嘉谷农牧对市场趋势的判断，以及国内首个年出栏百万头的单体养猪场投入生产后，对越省猪肉市场的冲击。

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