第72章 麦德龙 (1 / 4) 首页

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第72章 麦德龙 (1 / 4)
        70072333第72章麦德龙

        麦德龙是世界第一的现购自运制商业集团。咖年,0匕。 。博士教授在德国成立了第一家针对方业顾客的麦德龙现购自运有限公司”叨年第一家海外商场开业,截至羽3年,麦德龙已发展成为资产数十亿美元的公司。其中员工超过2万人,去年的销售额超过四乙美元。

        麦德龙集团结构清晰。最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。麦德龙集团公司运作分成四部分,拥有六个独立销售区域及不同品牌。现购自运针对商业和专业顾客,其它部分则针对零售销售和最终顾客。所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务,采购,物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。

        麦德龙仓储式超市是将超市和仓储合而为一的零售业态。它省掉了传统零售企业独立的仓库和配送中心。经营中实现了快速补货,保证了超市低成本高效率的运作。

        为了实施全球战略,施金玲策划收购这家德国最大的零售批发超市。华康集团作为以经营连锁超市为主的集团。去年的销售额突破殉亿美元,一跃成为全球排名第四的零售批发超市集团。

        施金玲收购麦德龙,从战略上和长远的利益来看,无疑是眼光独到!

        麦德龙作为引世纪世界排名第三的零售批发超市集团,如果收购成功的话,对华康集团全球化无疑是起到巨大的作用。

        施金玲曾经说过,她之所以看好麦德龙,主要是因为麦德龙独特的经营理念,这家公司的四分之三销售收入来自海外,对需要向外扩张的华康集团无疑是有利的。

        华康集团向海外进军,除了本身的发展外,并购其他连锁超市也是必须的!

        杨国华从一开始就不反对她收购麦德龙,他也料想得到麦德龙作为德国的零售业巨头,并不是那么容易成功收购的,在收购途中遇到困难是免不了!

        随着德国商务局出台的反收购案,华康集团的收购陷入了困境,如果只是一般的难题,施金玲是不会向杨国华求救!

        最初的战略,华康集团使用的是以外制外的收购策略,华康集团是在斥资四亿美元海外成立道尔斯公司,离岸收购麦德龙,自收购消息公布两个月来,华康集团收购了麦德龙活弥的股份。

        这件跨国收购案,在世界上引起轰动,毕竟这是涉及到四亿美元的巨额收购案,施金玲被《时代》周刘评为昭年影响全球的十大风云人物之一。

        随着麦德龙被华康集团收购的消息传出,旗下上市公司的股票上涨了踞以上。

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