307.不一样的管理 (2 / 4)
        结果人家和咱们原先那一套，根本就是两回事。后来组织大家讨论定岗，人家人力资源部统计科的齐科长带着人过来，给咱讲解考核制度，咱这才搞明白，人家是怎么个干法？比咱高明多了，也科学多了，说的大家心服口服。

        我这才知道，感情我干了十几年人事工作，还是门外汉一个！人家弄的这个，我根本就是一窍不通，人家不用咱，咱也没啥好冤枉的。”

        张代表就又问:“那你怎么又跑到这里来了呢，分配过来的？”

        李春田说:“哪儿啊？我现在是车工工段的质量小组组长。这个职务虽然不大，可也得竞争上岗，得经过干部考察和面试。

        我过去干过检验，对这个工作还算熟悉，是和几个人一起竞争，凭着自己本事得到的这个职位。”

        张代表对这个竞争上岗挺感兴趣，他没听说过，就跟李春田打听，竞争上岗的事情。

        李春田这一讲可不得了，好多东西张代表都是第一次听说，根本不明白。比如这个岗位招聘，岗位工资，双向管理，几乎所有的管理制度，都和矿机过去不一样了。

        李春田只得一项项解释给他听，这时间就耽误大了。好在李春田是组长，不用亲自下生产车间动手工作，不然还真耽误了他的事了。

        即便是这样，张代表也没全闹明白是怎么回事。他怕呆的时候长了，耽误李春田的事，就没好意思仔细追问。

        他打算先回自己办公室，让人给他找来姚远接管矿机以后，所有新制定的规章制度，自己先研究透了再说。

        但李春田的话他还是记住了，并进行了适当的总结。

        一个，是说现在的确得凭本事吃饭了。从干部到工人，手里没两下，在岗位上耽误事，很快就会被淘汰掉。

        凭本事吃饭这一点，倒有些像李春田刚入厂那个时代。所以，李春田现在心里，倒是真的对姚远没什么怨气了。

        他自己心里明白，过去他混到副处的位置上，不是靠本事，而是靠关系和熬年限。他真正的本事，就是用尺子，卡质量。

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