276.杜娟捣乱 (5 / 5)
        我们的抗抗服装公司发展到今天，已经趋于稳定，再很难有太大的发展空间。

        相反，日益增多的竞争对手，还会不断挤压我们原来占有的空间，让我们不断收缩。

        未来，不难想象，我们会被众多的竞争对手，挤压在一个相对稳定的空间里，很难再有突破和发展。能够保住这个稳定的市场占有量，已经很不错了。这种发展瓶颈，是很难突破的。

        也就是说，未来我们的制衣行业发展的方向，就是利用自己的技术优势，在许多一般小型公司难以做到的高档服装领域，做稳我们的市场，确保利润率。而那些大众化的，人人都可以做的，利润率相对较低的中低档市场，将来是必须放弃的。

        这样看来，抗抗服装公司的未来，只能是稳定住现有规模和利润，没有更大的发展空间。”

        这一点，是公司经过多次论证，确定的未来发展目标，大家都清楚，姚远只是重复一遍而已。

        “再看美美制衣设备公司，”姚远继续说，“和抗抗服装公司面临的情况，基本差不多。虽然目前我们在国内尚属技术领先，和国外先进技术相比，还是比较落后。

        所以，美美制衣设备公司，基本没有开拓国外市场的余地。而就算是国内市场，我们实际领先的技术并不多，也并没有太多的技术难度，用不了多久，就会被同行追上，失去技术领先优势。

        同时，国内市场对制衣设备的需求，已经接近饱和，很难再有大的突破。

        所以，我给美美制衣设备公司制定的，未来发展指导思想，就是尽量不丢客户，尽量保持技术优势，最后才是拓展新的业务。

        这个指导思想，也是基于保有现存的利润率的考量，并没有寻求大的突破和发展的意思，因为那个不现实。”

        姚远说的这个，也是曾经在公司总结会上，他多次强调的议题，并不新鲜。

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