163.逼婚（2） (2 / 6)
        拿一个生产车间举例，从机械加工设备，到电镀、热处理，再到锻打、铆焊，大而全小而全，不便管理，行不成专业化生产能力不说，全厂功能性生产手段重复设置，即浪费资源，又无法合理利用，导致功能性生产设施的利用率极低，浪费资源。

        再就是管理机构臃肿、复杂，严重增加了生产成本。

        还是以一个车间为例。正副车间主任至少两个人，还有调度、定额、统计、机电、安全、材料、供应、维修、保全、清洁、技术、工会、妇女、党团等等这么多的脱产人员。有时候，一个车间的管理人员配置，都能达到一个生产一线工人需要养活一个脱产人员的地步。

        就是这么一个臃肿又低效的体制，想着和高效的私企来竞争，根本就没有一点的竞争力。

        同样一个产品，私企造出来卖一百块钱可以挣四十块钱，国企干出来，卖一百块钱能赔进去四十块钱。

        所以，矿机想要生存，就必须有私企干不了的高技术附加值产品，避开与私企的竞争。

        这也是姚远痛定思痛，劝说美美成立研究所，研发新产品的原因。

        另一个原因，就是填补国家技术空白的产品，会得到相关部门的权力支持和资金扶持。

        具备了这两个条件，庞大臃肿的矿机，才能挺过未来的困难时期，迎来真正改制时刻的到来。

        美美显然没有完全理解姚远的意思，只知道搞别人没有的东西，却忽略了后者。

        你即便有了自己的产品，国家看不上，不能把你列为重点扶持企业，你指望自己，还是走不出困境。

        矿机获批的项目，只是一台小型升降机，这个两三个车间就可以干出来，根本不足以让整个矿机运转起来。

        只干这个产品，矿机大部分的车间，还是避免不了生产过去的老产品，避免不了和越来越多的乡企和私企竞争，避免不了最终被这些企业挤掉的命运。

        而姚远的意思，是让美美考虑可以得到国家支持的项目。

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