4.姚远论道 (2 / 6)
        当姚远把这些东西都讲差不多的时候，美美就又等于是上了一堂经济管理的大课，听的不住点头，甚至有些抓耳挠腮，跃跃欲试的样子了。

        姚远怕她好高骛远，就又嘱咐她说:“这些东西，你要达到灵活运用的水平，得需要不断地在实践中锻炼自己，才能最终掌握。

        所以，你还是回到车间，从技术干起。技术上熟练了，再设法去干工段长，学习生产管理知识，直到能够从仓储、运输到产品调度熟练运用，轻松掌控一个车间。

        最后，才能再学习把所有车间的情况综合起来考虑，最终知道整个工厂应该来怎么运作。”

        美美终于明白姚远让她干什么了，他这是在培养她成为一个工厂管理者的路子。

        但这也的确符合她的人生标。

        最后，她就问:“那么，我怎么回答张主任呢？”

        姚远皱着眉看看她，然后就没好气地说:“你如果连这个也要我教你，那你还是去技术科，做一个普通技术员吧！”

        姚远讲的，都是美美曾经在自己的脑子里思考过，又想不明白的一些问题。姚远讲出来，却是一个理论体系。

        当然是理论体系了。培养干部，又在不断思考和学习，想着让矿机走出困境，姚远那时候不知道阅了多少现代管理籍，思考了多少矿机的未来呢。

        所以，现在讲出来，那基本每一个观点，都是针对矿机的。

        美美听的津津有味，早就忘记了时间。

        如果把这些知识，每一个方向都仔细讲下去，恐怕再讲半个月都讲不完。

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