第341章：Paopao公司与《北美合伙人》【10/10】 (2 / 4)
        这次海岸线公布的消息，的确让他们感到了危机，让papa公司转型或者说扩大业务经营范围成为了迫在眉睫的大事情，不然未来太不稳定了。

        三人在一块商量了整整一个下午，对于电子商务他们其实懂得不多，电子商务的领袖就在阿里呢，但跟他们三个没什么关系。

        要转型，他们首要面临的难点就是如何把添猫和掏宝上庞大的数据都翻译成英文并搬到papa导购网上，如何建立账户向用户收费。

        还有，这样的商业模式是否符合法律程序，华夏这边的法律程序、北美那边的法律程序等等，每一项都需要考虑进去。

        那就要扩大公司规模，招聘员工，首先法务问题需要请专业的律师来处理。

        事业一旦做大了，事情肯定就多了。

        不管是任何一家企业，大企业还是小公司，转型都是痛苦的。

        不过查理他们坚信这个想法可信可靠，做成功了是能赚钱的，认定了便坚持不懈的推动这份事业，维持这份事业和这种精神。

        后来，经过了长达三个月的努力，papa导购网正式上线，papa公司也拉开了转型的序幕。

        作为连接消费者和掏宝的网站，papa将掏宝和添猫的商品都更新到自家网站上，并将商品的名称、产品的参数和网友留言等都自动翻译成英文，方便英语区的消费者浏览。

        值得一提的是，查理他们成功的做到了用户可以直接在papa上消费，而不必跳转到掏宝。

        阿里：？？？

        papa导购网的标语是【the-best-way-t-shp--huaia】，翻译过来就是“在华夏购物的最佳方式”。

        确定了papa导购网保持至少一周更新一次，老外在papa购物，可以直接搜索中文或英文替换结果，也可以输入英文后选择“翻译”，将索引内容翻译成中文后再进行搜索。

        深入研究之后，查理他们也确立了papa的盈利模式，即向用户收取服务费，每款产品收取45，每个订单收取6元服务费。

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