第二十七章 要做就做最好的 (1 / 2) 首页

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第二十七章 要做就做最好的 (1 / 2)
        维亚康姆公司是美国一个大型的娱乐传媒集团,其业务涉足电影、电视、出版及以及娱乐相关的其他零售产业。现在的维亚康姆公司源于1954年现任公司董事局主席萨姆纳-雷石东继承的家族企业国家娱乐公司,这是是一家偏居麻省一隅的汽车影院连锁店。经过30多年的经营,雷石东把它变成了全美最大的一家连锁影院系统,并于1986年并购了维亚康姆公司,跨入了娱乐界。雷石东在后来接受采访时,这样解释自己为什么在1986年决定进入娱乐界,“我们认为它代表了电视业的未来,于是就决定在它身上赌一把。”而事实证明,在接下来的几年的时间里通过“收购,收购,再收购”,维亚康姆公司很快在娱乐界后来居上。

        纽约的那次名人派对之后,萧逸臣就对这家公司进行过细致的调查。他认为维亚康姆公司的发展过程适应了业界合并的趋势,对娱乐业发展趋势的准确判断和果断收购是维亚康姆公司迅速崛起的重要因素。而维亚康姆公司的发展也正好与萧逸臣发展娱乐产业链的想法不谋而合,这也是为什么萧逸臣拒绝了与他合作更多的华纳和环球,却偏偏青睐维亚康姆公司的重要原因。

        而对雷石东本人,萧逸臣也做了一些了解。他曾经说过的一番话让萧逸臣尤为印象深刻,“大一点并不意味着好一点,但是大一点总比小一点好。面对市场的时候,大一点总可以使更多的人知道你,尤其是在市场竞争这么激烈的情况下。”这句话本身没有什么特别之处,但从中却向萧逸臣传达出了一个重要的信息,萨姆纳-雷石东是一位偏爱并购发展的企业家。

        70岁高龄的萨姆纳-雷石东亲赴洛杉矶,让萧逸臣感动之余也倍感惶恐,他知道自己要见的,是可以和传媒大亨默克多相齐名的人物。这样的人物,可不是他能够轻易应付得了的。

        两人的会面被选在了一个环境优雅的高级咖啡厅,萨姆纳-雷石东特意把地点选在了这里,他认为办公室的环境会压抑人的思维。

        “你好,年轻人!”萨姆纳-雷石东看上去是一个很随和的老人。“谢林-斯托克先生回来之后对你的想法赞不绝口,这让我对你非常的感兴趣。”

        “不知道是我身上的哪一点能够有幸得您如此看重?”萧逸臣并没有因为萨姆纳-雷石东的一句夸奖就得意忘形。

        “你的年纪和想法!”萨姆纳-雷石东对萧逸臣的反应很满意,在萧逸臣这个年龄,能够做到荣辱不惊这一步,确实难能可贵。

        “我不太清楚您的意思?”

        “你的想法和你的年龄完全不符,尽管我承认你很优秀!”萨姆纳-雷石东的话让萧逸臣陡然一惊,难道他察觉到了什么?但是萨姆纳-雷石东接下来的一番话让他打消了心中的疑虑。“你是一个天才,不折不扣的天才!这是我唯一能够找到的合理解释。”

        “您过奖了!”萧逸臣根本不知道萨姆纳-雷石东想说什么。

        “你不用谦虚,我的话并非只是我个人主观的臆断,因为我有足够的事实支持这个结论!”萨姆纳-雷石东目光灼灼的看着萧逸臣,“我研究过你所有的作品,你的每一部剧本,风格都迥然不同。除了同样的优秀,我甚至无法从它们中间找到其他任何的联系。这让我很惊讶,我难以想象一个人的思维要复杂到何种程度,才能够写出那么不同风格、不同思想的作品。”

        萧逸臣默然不语,萨姆纳-雷石东接着说道:“然而更令我惊讶的是你在商业上表现,从运作《侏罗纪公园》起,我就开始关注你,我发现你对娱乐产业的了解和对观众心里需求的把握甚至比一些在这个行业里卓有建树的经理人还要老练,这有悖于这个行业的常识。如果仅仅是这些,你还不足以引起我的重视,最重要的是你每次都在不断的变,从不拘泥于之前成功的模式和经验,你在不断寻求新的突破,这才是我真正看重你的原因!”

        “这其实这并不是我个人的思想,在古老的中国,2000多年前就有一位名叫孙武的伟大的军事家写了一部有关战争的著作,他在那本著作中就强调了兵无常态,水无定形的思想。”萧逸臣解释说。

        “中国古老古老的文化确实孕育出了很多智慧的思想。”萨姆纳-雷石东点点头,“但这道理很多人都懂,能够落实到行动中的却不多。所以我今天来,就是想听听你真实的想法,我对你那个发展娱乐产业链的构想很感兴趣!”

        “维亚康姆公司把自己定义为一个内容提供商。而内容提供商要取得长远而稳固的发展前景,必须要有向上下游资源的整合,而对传播通道的占有显得尤其重要。我想1986年您愿意从运通和华纳公司手里以5.13亿美元的代价盘下MTV全球电视网,正是基于这样的考虑。”

        “维亚康姆公司现在拥有全美最大的连锁影院,又控制了MTV这样的传媒通道,势必就会考虑向产业链的上游发展。所以在那次派对,我才敢大胆猜测维亚康姆公司下一步的发展战略可能是要收购一家电影公司。品牌树立是一个漫长而艰难的过程,以其将功夫花在重建一个品牌上,不如把别人做好的拿来直接就用,这也是我为什么建议公司直接收购一家老牌的电影公司的原因。”

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