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第三六五章 超级单品思维 (1 / 2)
“这的确是你们未来道路上的重大隐患。”李枫的眼神看向窗外,说道,“如果被佳和电子掌握了控股权,他们一定会通过各种途径不断稀释你父亲的股权,最终将他踢出局的。”
“我们的实力和影响力都不如佳和电子,而且目前正处在转型期,公司的业绩也面临很大的挑战,所以出现了人心不稳的情况。一旦未来我们的业绩出现下滑,那可能真的会出现大量股东套现离场的情况。”周清清不无担忧地说道,“这也正是我爸爸最担心的。”
“难道你爸爸不考虑趁此机会进行股权回购?”李枫问道。
“目前我们手上其实没有太多的流动资金,而且那些股东为了方式我爸爸独大,其实并不愿意将股权出让给他。”周清清说道。
可见,在当前的情况下,讯通科技的确是走到了十字路口,难怪当年的讯通科技在2003年左右就开始出现大幅度的滑坡,迅速衰落,看起来跟公司内部的矛盾不无关系。
“如此看来,目前唯一的办法就是将公司的业绩做上去,只有业绩不断增长,才能稳定人心。否则,这个关口一旦过不了,公司很有可能出现失控,到时候就会让佳和电子趁虚而入了。”李枫说道。
“我爸爸也是这么认为的,现在问题的关键,就是我们讯通科技未来的道路究竟应该怎么走。”周清清说道。
这个问题显然是摆在众多电子制造类企业面前的一个难题,在21世纪之处,电子制造也刚刚兴起,这时候的技术含量还不太高,研发投入的强度还不算大。在这个时期,即便是一些中小型民营企业,也能介入到电子产品的研发和制造中。
但是这种局面很快就被打破,随着技术创新的迅猛推进,电子产品的研发设计和制造难度越来越大,需要投入的人力物力也越来越多,中小型企业在其中的竞争优势越来越少。
电子产品行业逐渐向着寡头型的方向演进,在这个过程中,大量的中小型企业要么被大型企业并购,要么放弃自助品牌,沦为其他品牌的代工厂。所以到了十多年之后,当年那些五花八门的小品牌已经销声匿迹了,再也看不到他们的任何产品。
“在我看来,目前的电子产品制造行业已经进入了一个新时期,尤其产品迭代迅速的特点,如果研发跟不上,被淘汰可能就是短短几个月的事情,所以对于讯通科技来说,目前必须要收缩战线,瞄准一个目标,加大研发投入。”李枫分析道。
“你是说,只做其中的一个单一品类,然后将它做精?”周清清若有所思地点了点头,“这的确是一个明确的思路,但是应该选择什么细分品类呢?”
李枫喝了一口茶,默默地吐出两个字:“手机。”
周清清一愣神:“手机?这是目前比较难的一个领域,你确定真的是手机?”
李枫放下茶杯,点了点头:“未来的电子产品领域,可能只有手机这一条出路。”
“此话怎讲?”周清清似乎来了兴趣。
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