第1182章 山雨欲来风满楼 (4 / 6)
        电视节目就好像是商品，电视台就好像是货架。

        可有商品、有货架没用，要想真正的把商品变现，还需要一个商店门面！

        有一个可以连通商品和用户的渠道，这就是运营商。

        迪士尼只有传统的无线信号传播机制，可这种方式传输速率有限，信号不稳定，而且清晰度差。随着时代的进步，现在的电视运营都是有线电视和**了。

        即便CBS、NBC这样的传统的无线电视台，用户们也是通过有线电视接收信号，因为更稳定、清晰度更好。

        不过，迈克尔·艾斯纳对电视运营不感兴趣，他是个“创意家”，他感兴趣的是内容和品牌。他拒绝了公司的内部要求，不仅没有收购一家运营商，反而继续在电视台上下注，斥巨资并购了ABC集团！

        因为运营渠道受限，世纪初迪士尼和时代华纳发生矛盾开战的时候，时代华纳就关闭了迪士尼的运营信号。

        导致近千万家庭用户无法再接收迪士尼频道和ABC台了。

        导致了当时的迪士尼混乱。

        这就是被人掐脖子的痛苦了，后来还是用户们**，联邦通讯委员会出面，时代华纳才做出让步，重新接上了迪士尼的电视台的信号。

        还有一次，**运营商EchoStar抱怨迪士尼的ESPN频道收费太贵，就找了一个频道易主的借口，想给迪斯尼一点脸色看。迪斯尼很紧张，因为DirecTV和EchoStar是全美第一大和第二大的卫星播映商，一旦联手，能垄断卫星这一平台。

        DirecTV也有冠冕堂皇的理由：有250个频道乃政府规定必须承载的，另外还有每个市场的地方新闻频道，因此必须强强联合才能生存，另外观众少的频道也需要“让路”。

        这就导致ABC电视网旗下的家庭频道面临着失去**转播的风险。

        通过这场危机，迪斯尼认识到它的媒体王国地位并不牢固，时代华纳、新闻集团、康卡斯特均有自己的发行渠道，而迪斯尼则完全要靠自己节目的吸引力。一旦发生矛盾，“店家”便会把你从“货架”上赶走。

        内容未完，下一页继续阅读

更多完整内容阅读登陆

《墨缘文学网，https://wap.mywenxue.org》