第402章 1000万订阅！ (2 / 6)
        唐恩嘴角一勾，淡淡的道：“布莱恩，说句难听的话，迪士尼就是传媒界的‘英国皇室’，而康卡斯特则是‘暴发户’，这笔收购，我不看好。”

        布莱恩·罗伯茨不以为然的道：“迪士尼是老资格不假，可迪士尼的根基比AT&T还深吗？别忘了，康卡斯特最不缺的就是现金流！”

        STA电视网现在北美的装机量在4500万左右，每一个加密盒子，家庭用户需要向康卡斯特交20美元的押金，这就是9亿美元的现金！

        而且有线电视运营，运营商通常是半年一结，也就是说，康卡斯特还有从其他公司“借”来的可用资金。比如STA电视网的订阅费用，现在就存在康卡斯特的账面上。

        康卡斯特的电视台用户，可远远不止STA一家，而是覆盖了全美的30！

        美国的知识产权费用极高，家庭的电视消费，是一大重头支出。除了电视运营费、订阅费外，很多电视内容，都需要额外付费观看。

        比如教学、培训类的视频内容；

        比如泰森的拳击，一场比赛的订阅费用，一度高达100美元；

        比如很多不受电视台亲睐、不提供转播服务的小型比赛，如果有爱好者感兴趣，就要额外付费订阅，价格都高的离谱。

        根据统计，北美的家庭用户，平均每月的电视娱乐消费，高达80美元！

        这样的消费水准，全世界只此北美一地！

        那么接下来就可以计算了，北美11亿家庭用户，康卡斯特占据市场份额接近30，每个家庭每月消费80美元，一共6个月……

        半年下来，康卡斯特手中“代存”的现金，将近160亿美元！

        虽然这些都属于负债现金流，可对于公司来说，拆东墙补西墙，本就是最合理的操作。

        五个盖儿，盖十个茶壶……对聪明人来说，只要运作得当，就是机会！

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