第143章 电视频道 (3 / 5)
        唐恩影业短时间内，接连成立了子公司狂暴影业，同时成立了自己的电视制作部门，就标志着唐恩影业不再满足于一家**公司，而是向着多渠道全面发展的传媒公司发展。

        唐恩影业，也必须要有属于自己的电视频道。

        创建自己的电视网，这太不现实了，以新闻集团的实力，创建福克斯电视网，也用了将近20年的时间。

        以唐恩的性格，肯定等不及。

        收购，成了唐恩影业唯一的选择！

        公共无线电视台，唐恩买不起，目标只能放在有线电视台身上。

        美国的有线电视台，分为两种：基本有线电视台和专业有线电视台。

        基本有线电视台，主要盈利模式是“家庭订阅费+插播广告费+剧集DVD销售”，主要包括TNT、FX、AMC、迪士尼频道、MTV等等。

        专业有线电视台，不播放任何广告，主要收入就依靠家庭订阅费和DVD、录像带的销售，主要包括HBO、shoti、ceax等等。

        两种不同的营收模式，就决定了两种电视台面向着不同的收视群体。基本有线电视台订阅费低，收视率更高，也就导致播放的剧集必须尺度适中，不能出现一些太过分的**镜头。

        同时，收视率高，意味着营收高，市值高！

        专业有线电视台需要特殊的机顶盒才能接入，而且内容加密，管制严格，所以尺度极大，甚至有一些超大尺度频道，比如**的Spice、Vivid。

        这样的条件，注定专业有线电视台不会有太高的收视率，营收低，市值也低，适合唐恩影业下手。

        当然，像后世HBO那种以精品剧闻名全球的著名电视台，就算营收不高，但利润率高，市值不比基本有线电视台差。

        整个唐恩影业高层，对电视领域熟悉的只有比尔·麦克尼克，他领导的二十世纪福克斯，包括了福克斯电视网。

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