第四百六十三节 对等x的x原则（4） (2 / 3)
        “而且还能让这样的人聚集到一起。”博列回复道。“这确实有些奇怪。您要是打算坚持‘来者不拒’的做法，在他们这里也需要下不少的功夫。”

        “这些事情，那些野兽会替我们处理的。”王洛回复道。“再奇怪的癖好和品性，在面对敌人，面对死亡的可能时，他们总会收敛一些。那些在精神上也非常强大的团队，并不会轻易的加入我们，你呢？”

        “这个倒确实是。”博列回复道。“他们会在别人的事情上偷懒耍滑，但遇到自己可能会死的情况后，还是会认真一点儿的。”

        就是如此，再有缺陷的人，也总有他们的用处。“这样的话，在目前的战斗结束后，行动就开始吧。等那几位队长回来了，就麻烦你去和他们商量一下，拿出一个行动方案来。”

        “遵命。”

        谈话到此结束。博列离开后，王洛考虑了一下之前的情况，整体上还是感到满意的。

        不管怎么，双头鹫的问题解决了。博列的行动中出现了很多问题，但他展现出来的积极性，还是很好、很值得高兴的。

        任用聪明人，就需要准备好他们不服从命令，自行其是的行动。虽然这会招致一些不好的事情发生---譬如某些人会利用工作的机会为自己牟取利益；但好的方面也会有，譬如刚刚这种虽然违反规定，但出发点却是好的，而且会对团队有益的行动。

        这便是一个新成立的，缺乏经验和力量，也缺乏习惯和规定约束的团队最强大的地方---积极性和活力。

        这种行为会在一定程度上挑战自己的权威性。但是，对那些阴谋、权术类的行为，可以用同样的方式去打击，而对那些为团队建立功勋、争取利益的做法，适合做的，也只有建立更大的功勋去应对。

        在这方面，王洛有其自信。他盘算了一下，认为只要操作得当，对团队的掌控并不会受到真正的伤害---会受到伤害的，是那个经验丰富、懂得利用成熟团队里的各种操作窍门来为自己获取利益的人。

        汉弗拉.阿普尔先生。

        这位先生对博列很不满。但他可能自己都没意识到，没能获得职位应该只是不满的一部分原因。另一部分，在于博列的行动中，存在某些让他感到排斥和厌恶的地方。

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