第六百七十二章 知难而进显勇毅 (2 / 3)
        “不懂客户，不懂市场的ceo永远管不好销售。一切都要从客户开始。不跑客户的ceo，就容易闭门造车，坐井观天，成为温水中的青蛙……”

        “也要注意人生中关于五则的修炼，无论是工作时、处事时、灾难时、幸运时、萧条时，都应该从容不迫的微笑面对。”

        “有责任、有担当，也要有理念与精神，自然也要注意与人合作的基本原则。作为一个企业的领导人，还需要取得整个管理团队，以及所有员工的信任等等，还要处处体现完美的领导力。”

        “比如说一些个事情，你若是不想做，就会找出n多个借口拒绝。你若是想要去做，那一定就会为自己寻求解决问题的方法。要知道自己到底想要得到些什么，或是想要什么样的结果。”

        一看这大兄弟不达目的不罢休了，张总就简单的回答了他几句。总是不好直接就无视了，人家望着自己时的那份期待眼神吧！

        因为心酸所以心酸，张凤义这看似回答李宇洋的话，实则是在鞭策他自己。

        是啊！一件很小的事情，他张凤义自己都没能做好啊！他都没有能够留住自己爱人的心，他算是什么成功啊！

        他就是一个彻头彻尾的失败者！更是一个不值得同情的可怜虫！

        “那么企业的运营规律，与运营框架是怎么一回事儿呢？如何才能做到专注的去了解呢？”

        李宇洋这是在抓紧了一切的时间，对张总进行发问啊！知道具体情况的，能够了解到他是想跟张总进行学习。

        不知道的原因的，还以为这个家伙是在：故意的要为难与试探张总的整体实力呢！是对他的种种刁难与质疑呢！

        “企业运营规律或企业运营框架，就是专注在了解企业运营的规律上体现出来的。”

        “打个比方说，如果一个医生在面对一个病人的时候，他不能判定这个人究竟是得了什么病，怎么对病人进行医治？”

        “也只有在对这个病人的病情做出了准确的判断之后，他才会从根本上研究出来一系列的治疗的方案来。”

        “那么，如果他对专业的医疗知识，或人体生、理结构都不甚了解，就算对病人的病症有了准确的判断，那他也对某些症状是束手无策的。”

        “这跟管理一个企业是一个样的道理，作为一个企业的管理者，他的责任就像是一个合格的医生一样。”

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