292 市长的堕落 1 (2 / 2)
        “一句话，政府的正当经济职能就是为企业、个人从事经济活动、展开公平竞争创造一个良好的制度框架和社会环境。”

        王健有些激动地说，“要有所为，还要有所不为。我看当前要在三个环节上加大力度，一是政府应该做什么，不应该做什么；二是应该按什么程序做，不应该违反什么程序；三是行政责任追究，不按法做的乱作为，要追究行政责任，不按法做的不作为也要追究责任。一个好政府之所以好，也许仅仅在于它知道自己该干什么，不应该干什么，可以干好什么，可能干不好什么。人贵有自知之明，政府也当有自知之明啊！”

        这次会议上，林龙的理念再次受到王健的制擎，让他十分不爽。为了让自己在建海信立更高的威望，他又开始大力改造建海的市容市貌。

        林龙想通过把建海建得更美，来招商引资，以城市规划为突破口，尽快树立自己的形象。然而，城市规划是需要大笔资金的。靠财政不行，靠外商，大外商不来了，于是，他集中资金做了两件事：一是种树，二是修路。

        林龙下决心在任期内把缺林少绿的建海市建成绿树成荫的花园城，俗话说十年树木，百年树人，一届任期也不过五年，五年是无论如何也树不了木的，于是便将成木移植进了城里。

        也不知是谁出的主意，移植进城的大树全是松树。各区区长为了完成指标，在城市的犄角旮旯儿种满了松树，树挨树、树连树，也不讲究个间距，老百姓戏称建海市快成烈士陵园了。

        只是把松树种到老百姓家窗户底下不行，园林部门头一天种，老百姓第二天拔，搞得园林部门十分头疼。在市政府常务会上，林龙命令死看死守。

        在修路问题上，林龙与王健的观念又发生了冲突。

        王健认为，要适当调整城市规划指导思想，由原来重视大广场、大马路改造，逐渐转为重视中小马路改造，当前应当集中力量抓好五大“民心工程”，即棚户区改造，小街小巷维修，小区庭院美化，低洼地区雨后积水整治和中低档楼房翻新。林龙不以为然。他认为，一个城市要上档次、上形象，必须修建大广场、大马路。

        接着，林龙干脆在许多决策不仅不向市委打招呼，连人大也绕着走。林龙明白，虽然王健在建海口碑好，但是自己年龄上占优势，取而代之是早晚的事，眼下最重要的是组建经营好自己的圈子，上下其手，形成自己的资本和势力。政治家的根本是自己的队伍和势力，作为一个想有所作为的政治家，必须在此方面花费心血，这样才能有实现自己理想的本钱。

        建海权力的核心决不能由王健打着党的旗号一个人把持，这一点林龙极为清醒和警觉，但是王健是一个极难对付的对手，这个人政治经验太丰富，自己又不能一直在他手下委曲求全，这是林龙绝对不能接受的。因为对于政治家来说，建海是一个出政绩的绝佳的政治舞台，也可以说是千载难逢的政治机会。

        接着，不久后林龙正在招商引资大会上面对众多记者，展示着自己的远大理想。

        “张市长，您希望通过政府规划，把建海规划得像华盛顿，还是像纽约？像海市，还是像沿海？”一位记者问。

        “我希望建海既不像华盛顿，也不像纽约；既不像海市，也不像沿海。建海的文化是独特的。没有卢浮宫，巴黎是什么？没有音乐，维也纳是什么？所以建海就是建海，建海是独一无二的。”林龙神采飞扬地说。

        “那么建海的优势是什么？”记者又问。

        “‘经营城市’的理念是我们最大的优势。‘经营城市’的新理念是我就任建海市长后提出来并积极倡导的，国企是国有资产，城市本身也是国有资产。政府挣钱，不仅可以通过征收企业的税收，也可以通过经营城市使财政增收。企业可以由董事长和总经理来管，而城市只能由市长来管，如果市长的兴趣不在城市而只在企业，这个城市就会因疏于管理而荒废。脏乱差的城市，以经济眼光来看，就意味着悄悄地贬值，也就是国有资产的流失。市长不管企业，还有董事长和总经理；市长如果不管城市，城市就无人去管。”

        林龙的讲话很具煽动性，说着说着，他又谈到了市级行政中心迁移的概念，在会场里大大地宣传一番。

        但是，王健依然十足地反对。

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