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第1035章 十节甘蔗 (2 / 6)
如何在固定的利润水平上发掘更大的价值?
利润被深挖,成本下降,利润上浮,竞争力加强。
到了那时候,我们才有底气和资格,和任何对手叫板。”
李东点头道:“是这个道理,以前我也考虑过,就是没柳总说的这么详细。
你继续,我觉得我今天这趟没白来。”
被李东推崇,柳强东也有些自傲,压下心中的得意,柳强东接着道:“想要深挖利润点,扩大竞争力。
那就从这十个环节着手才行!
这就如同一根甘蔗有十节,想要利润最大化,核心竞争力最大化,那就需要多吃几节甘蔗。
现在,一般的零售商,其实连后五个环节都做不到。
他们只能参与营销、交易、仓储,有个别的企业,连仓储都做不到。
十节甘蔗,他们只能吃三节,利润都被其他人平摊了。
利润低,竞争力弱,品牌效应更弱,迟早会面临市场的淘汰。
远方现在已经做到了四点,营销、交易、仓储和配送。
你们有完善的物liu体系,正在打造全guo范围nei的仓储中心,十节甘蔗,你们分到了五分之二。
然而,你们的收售后体系没有就建立完善。
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