第一百九十九章 有关执政方面的问题 (2 / 5)
        如果你不办，你就可能得罪领导，就可能对以后的工作造成被动。

        两难之下，你办不办？

        你得办，必须办。但不是说办就办，而是要在原则上找一些可以利用的空隙。

        给下级帮忙，先讲原则，后办事。

        这就是说，一切在原则范围内活动。

        如果你在原则问题上打擦边球，第一是没必要冒这个风险，第二是下级在领情之后反而会认为你没有原则立场，既然你能给他办，你就能给别人办，最后你就陷入始终在为别人办事的困惑中了，会影响政治风气的。

        给朋友帮忙，既讲原则，又办事。

        这是对最好的朋友关系说的，领导也要讲点朋友义气。既不能因为义气乱办事，也不能因为原则不办事。”

        潘毅继续对洪建说：“那么我们分析一下第一条，我就要叮嘱你，你现在是县长了，是正经的领导了。

        你要记住，不要轻易让下属为你办事。这样你会为难人家。

        特别是难办的事，办也不好，因为难度大；不办也不好，因为你是领导。

        一个聪明的领导是不会轻易让下属办事的，这会给下属造成压力，会造成‘理解的要执行，不理解的也要执行‘的恶果。

        领导过多地卷入个人私事当中，绝不是一个好领导。”

        洪建问道：“那么老百姓的事呢？”

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