第九百三十八章 产品分档 (7 / 8)
        自己此举，显然直接就改写了不少人的命运轨迹。

        他沉吟了半天，忽然抬起头来，说道：“这样吧，兰总，你这几天就做一份分析报告，然后将咱们现有的服装品牌划分一下，按照流行人群受众不同分为高中低档三个档次。

        露娜这个品牌单独提出来，跟上海服装一起作为全国一线品牌定位。

        随后等南海服装厂的产品出来，也直接划定为一线品牌，客户定位为中高档人群。

        生产上减少产量，提高质量和设计细节，要不断追求高品质的衣服。

        包括面料的材质、质感、观赏度、还有款式等等，都要是最高端的，打造贵妇品牌。

        价格可以提高很多，单件利润空间拉大一些。

        而另外再建立几个中档的品牌，或者将现有的一些不错的品牌定位为中档，然后面料、价格都定位在中档层次，就是普通的公务人员和企业中层这样的女性客户。

        此外剩余的品牌，面料可以差一些，但款式一定要新，主要就是让普通人感受大新款的魅力。

        从用料上减少成本，将价格定位在平民阶层，就是面相普通大众，尽可能的做普通人能接受的品牌服装！

        这就是产品细分。

        与产品细分配套的，那就是销售渠道的细分。

        也就是说，将我们的这些加盟店开始重新调整的划分。

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