第二十二章 返回老家 (3 / 3)
        当然了，这只是其中一个原因，交通的不便利以及缺少港口多方面也都是掣肘内地发展的主要原因。

        想到这里项慕发现自己思绪跑偏了，思路回归正事上，如果按照项慕预算的十几万的货，其实非常简单，自己家的院子就能作为存储的仓库，本村的人手完全可以满足工作的需求。

        现在摊子铺大了，粮站可以解决货物存储问题，第二步是扩散问题，500-600人的规模估计附近的十里八村都需要覆盖，这样的话就需要一个个地方去跑，去宣传了。

        跑下来估计也要一两天时间，不过，自己一走，其他的估计就停下来了，所以除了开始的仓库租赁，自己只能掌控全局，其他的事情都要交给别人来做，才能让整个链条有序的运转。

        该找谁帮忙呢？戚雪，耗子，这俩人可以说是自己重生以来接触最多的两个人了，一些工作倒是可以交给他们来做。

        耗子可以让他去各个村子去坐宣传，这个简单，打印几张纸，在各个村子的人群聚集地一贴，给第一波人解说一遍就行，这种挣钱的事情从来都不需要过多的宣传，尤其是在这个人人都想着出门打工挣钱的农村。

        戚雪的话可以安排个会计加计件员的工作，列个人员名单，负责登记每个人的组装数量和对应的加工费

        不过如果一个人明显很难操作，还需要找几个人给她帮忙，多给的几个人还可以负责质检的工作。

        收发以及装卸货从村里找两个临时工给钱就能搞定，这样一来就基本差不多了，唯一一点，让这些人面对五六百人还是不切实际，这就要在各个村子里选个代表了。

        首先这个代表可以执行二级的收发，还可以做初检的工作，这个人可以不做手工，当个小组长就行，这其实也算是项慕手下的人了。

        目前村子大小不一，算下来这样的人就需要七八个了，林林总总下来加上项慕和父母大概就要接近二十个人了，就算人均500的费用，也要1W块的支出了，想到这里项慕总觉得好像哪里不对，之前按照自己的抽成标准，6W件货物，自己可以抽取3W的盈利，现在光自己这边人工成本就一万左右了，好像太高了啊，以后要是都这样，那岂不是更多，怎么精简呢？

        宣传、计件统计、仓库管理，这些一个人都能干，质检5个，收发初检员七八个，不对，这两个工作应该是可以融合的，收发初检是肯定不能省下的，不过质检倒是可以裁撤掉，把总检的工作交给计件统计来抽查，这样就可以解决五个人工成本，而且老妈其实在自己不自觉中已经定位成了收发初检员，而自己本身不用算在内的，最后剩下的都是自己的，这样一算，大概就剩下十个了，这样人员成本基本少了一半，五千块左右就够了。

        随着项慕想的越多，越发现之前的想法其实还是不够成熟，只考虑了大框架，细节都没考虑到，不过转念一想，倒也不是想法不成熟，自己的进一步思考如果放在大公司其实就是他们的降本项目，只是自己一开始就把一些非必要成本砍掉了。

        突然项慕脑子陷入了一片恍惚，脑震荡的症状又犯了，不过项慕也发现规律了，随着每次症状的出现，自己好像每次思考的时间都变长了，这是个好兆头，看来自己离恢复不远了。

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