第六章他是把后背交给你的人(场景:营销部) (4 / 8)
        我们军人是有信仰的，军人信仰是，为国家。

        你们公司有信仰吗？是什么？

        王阿燕说：“以前没有，现在有了。我们企业信仰是，为乡亲。”

        第二天，尽管王阿燕还没有找到包装问题的解决方法，但她不能倒下，一上班就在公司办公楼和生产厂区“亮相”转了一圈。她要面带笑容，表现出一副泰然自若的淡定。让职工看到事情可能可以解决，很快能解决。

        王阿燕自已如果不装逼，反而一副失魂落魄的样子，或一副急得蚂蚁在热锅团团乱转的样子，公司会不会乱起来呢？

        王阿燕回到了办公楼，召集全体干部宣达新的工作:全身倒空，全部归零，再整装重新出发。

        王阿燕说：“我今天开会，主要让大家讨论三个议题(另一个十万火急的产品包装重大问题，我会后跟李经理专门商谈，急不来，要十分冷静对待)，三个议题是:

        1.必须建立企业精神。企业精神就象打地基，未来如果那一天发展大了成了集团商业帝国，就靠它万丈高楼平地起。

        2.必须理清管理者的责任和信任。

        3.必须要有企业管理的督促部门。

        这三点，公司没有，没成形，现建立，正是时候。

        我不知今后公司会怎样，明天又有什么事要发生。我真没有巫婆或神棍们的本事可预测未来，可算人生死。但是那怕我一觉醒来，公司没了，我也要做好当下该做的事。这三点我个人认为，它可关乎雪肤兰未来发展的生死存亡，我们眼下应当做这三点。”

        大膀子毛大雄说：“既然王扁担王总都说了，我们现是竹筒子倒水，倒空自己，从头再来。

        如果这次失败，我也愿意跟王扁担东山再起。

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