第三十四章 陈靖宇升职 首页

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第三十四章 陈靖宇升职
  直到一天早上,我去接班,一来到车间就看见集团人力资源部的人员在主任办公室里聊着,我从门口路过被主任看见,被叫住了:“陈靖宇,进来一下。”然后主任给集团人力资源部的人介绍:“这位就是你们要找的陈靖宇。”我一脸好奇的望着他们,突然一个年纪大概四十多岁的中年男子找起来,笑着伸出手对我说:“你好,我是集团人力资源部的副部长,我叫郑腾,今天找你是有个好消息要告诉你,你马上就要提拔为车间副主任了,一会着急整个车间主要人员开个会,宣布一下我们就走。”什么?我名听错吧,这么突然,况且我连技术员都不是直接越级提拔吗?主任着急的说:“那你们可能搞错了,这件事我也不知道而且陈靖宇没有对公司做过大贡献,怎么可以提拔为车间副主任呢?这也违反公司程序啊?”郑腾说:“集团公司的安排怎么可以搞错呢,我们陈靖宇同志很优秀,他的工艺改进方案很先进,不仅提升生产效率,而且还能提高产品产量,减少不必要副产品的产出,这方案已经经过你们公司和集团公司研发中心的验证,可靠、安全,任命陈靖宇同志为车间主任就是为了推进这个方案的生产化,下一步将由陈靖宇同志直接负责这个项目的改造工作,集团副总很重视这个项目,点名陈靖宇负责。”这时总经理提着公文包也进来了,笑嘻嘻的对着郑腾说:“郑部长,郑老第,早上实在是不好意思,刚才路上有点堵车,所以来晚了。”然后他们开始了闲聊,袁主任和我都对这件事一点不知道,我也不知道说什么,但是袁主任又说话了:“郑部长,总经理,我觉得集团公司这样安排不妥吧,让这个毕业不久的年轻人负责这么大的项目,是不是有些草率了,虽然他的改进方案很好,但是理论和具体实践还是有区别的,我建议俩位老总,上报集团公司,还是让我来负责吧,这对于我来说就是个小项目比较稳妥。”听到袁主任这么一说,我也表个态:“几位领导,我觉得袁主任说的有道理,建议还是先不要提拔我,我担不起这个重任,改由袁主任挂帅吧。”总经理笑着说:“老袁,你不要觉得突然,小陈你也不要妄自菲薄,我对你的个人能力还是充分相信的,是我向集团公司强烈推荐的小陈,也得到集团刘副总的大力支持,他点名要小陈来做,需要给年轻人机会。”郑腾也说:“刘副总说了,既然这个方案他提出来的,我相信他一定能够完成好,这种同志能够去认真思考就说明平时工作态度很端正,值得培养重用。”袁主任也没话说,只能组织大家一起开会宣布结果。

  会上集团人力资源部副部长宣布我提拔为车间副主任时,大家都很惊讶,面面相觑都不知道什么原因,接着总经理说话了:“大家对于陈靖宇同志被提拔,可能都感到意外,但是其实一点都不意外,陈靖宇同志我们之前已经有过接触,在现场连续解决俩个突发事件,不慌不乱,足见其专业水平和处理紧急事情的能力,而我们在做的某些技术人员,在现场的处理情况是让人大跌眼镜的,这里我就不指出是谁,但是陈靖宇同志对我们公司最大的贡献是,他之前提交的改进工艺方案,进过多方实验被验证是可行、优秀的方案,可以为公司提高生产效率,增加不少收入,我认为这种能力和贡献提拔个主任都不足为奇,何况才是副主任,接下来,你们车间即将挺产半个多月,但是我们希望在陈靖宇同志的带领下能够以更短的时间完成改造,请大家密切配合陈靖宇同志,完不成如何,整个车间一起处分。我的话说完了了。”总经理看了看车间主任,意思是问有没有什么话讲,车间主任听到总经理这么说,只能表一态:“本人坚决服从集团公司和公司的人事以及工作安排,我先表个态,我会密切配合陈靖宇同志完成这次项目改造。”其他几个技术人员和班长也表态支持。会后我送走了总经理和集团人力资源部副部长,我回到车间,公司人力资源部的人员已经给他安排好了办公室,宿舍也安排好了,我开始与公司研发部门同志联系,召集公司相关部门同事开会,协调不来的就找总经理商量,一下子就就入改造阶段,每天现场监工,除了车间主任不管不问还有毛阿亮不太配合,其他人都很配合,我提拔了王者作为班长,不仅因为他是总经理安排的人,更是因为他的工作水平确实比其他人高。在我的指挥和监督下,以及全体车间员工,施工队的大力配合下,花了十天完成改造,比计划提前了五天,随后就是准备重启生产链进行验证了,如果不成功,那不仅我要下岗,总经理也会被涉及,我那几天压力山大,不能因为我而拖累了总经理,当时我甚至都想好了,假如不幸失败,我决定自己去集团总部找领导,把全部责任扛下来,大不了我收拾行李走人,老天还是有眼的,我们又顺利开车,而且经过生产验证,一切都那么完美,产品质量提高不说,整个生产效率提高不少,也就是一天可以多生产不少,我们生产的产品在国内市场上整体的质量都不高,经过我的改造可以和国外同类产品竞争,价格又比对方的便宜,听说现在订单都订满一整年了,集团老总非常高兴,我们总经理也因为这个事情,被提拔为集团副总经理了,本来要提拔我为公司副总经理,但是我们车间主任从中作梗,他的后台某个集团副总向集团老总说:“陈靖宇,虽然成绩显著,但是经验过于缺乏,这么快提拔为二级公司副总,对他个人的成长也是不利的,年轻人还是要多锻炼,一步步来,我提议陈靖宇提为车间主任,原车间主任袁少官提为二级公司副总经理,毕竟老袁经验丰富,而且在这个项目的顺利开工中也做出了贡献。”



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