17章：研讨方案（1） (1 / 2)
        孟庆轩的ppt界面做的很简单，里面基本都是文字，没有配图。

        对于这一点，孟庆轩也有些不好意思，跟大家说了声抱歉，就恢复了正常的演讲。

        韩伟平在下面听着，在听到孟庆轩提到数据一体化的时候，也点了点头。目前国伟的客户系统比较老化，还没有做到很好的信息同步性，只是一个简单的类似财务系统的软件，并且还不够完善，很多业务情况都需要业务员或售后人员人肉对接财务查账才可以，效率很低，同时沟通成本很高。

        很多时候，业务与财务部门的信息不同步造成了账务核对困难，业务人员不满，财务人员无辜的尴尬状态，如何有效打通这里面的各个环节是非常重要的。

        孟庆轩站在售后的角度提出了系统要完善的地方，同时也相应的提到了各个对接部门的一些改善措施。

        与此同时，孟庆轩也提出了全员创新的建议，因为目前公司的运营状况不是很好，并且各种快消品的饮料也多出来了，我们的竞争力逐渐在减弱，如何紧跟潮流，是我们应该考虑的事情。

        孟庆轩发完言后，紧接着是研发部李德瑞，他的观点和孟庆轩不谋而合，也是建议全员创新，同时他也站在研发部的角度做出了系统创新的几个方向，年轻化，视觉化，潮流化。

        将茶文化与现代文化相结合，让茶成为年轻消费者的高雅轻奢品，让茶趣不再遥远。

        接着就是销售部，有了孟庆轩和李德瑞的铺垫，销售部说起来也轻松许多，李跃和王鹏海都非常赞同数据一体化的措施，并且也站在自己的角度，深化了要完善的点。

        李跃也提出了销售模式创新的建议，他觉得现在直播带货很火，这个方面可以组织专门团队来进行操作。同时对于各大代理商面临的困难也做出了总结。

        王鹏海则是根据不同地区的一种文化需求做了进一步解说，同时他提出产品市场化是要适应当地文化的特色，因为环境能改变人，在适应文化的基础上做产品推广，会更有效一些。

        接着就是赵玉梅，她也提出了财务对接要完善的地方，同时也很赞同数据一体化的提议。然后她又将近两年的财务数据拿出来给大家展示了一遍，因为数据是核心部门，而财务的数据又是重中之重，赵玉梅为了提高自己的业务水平，也在学习数据分析的内容，争取在繁杂的数据中分析出可以供公司做决策的数据。

        她将公司的利润表，资产表，负债表以及现金流量表一一罗列出来，依据上面的数据提出了公司目前面临的几个比较严重的问题。

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