第二百九十五章 人生标杆的动力 (1 / 3)
        然而，这个董长春却因为太懂得当地民营企业的家族性特色，同时又没能把准雷氏家族成员的品行德性。

        他抱着侥幸的心态，觉得他们是一家族、一家子，从“富业”一直到“继富往”，两家规划化股份制企业，前者还已经成功上市了。没觉得往后工作推进过程中，会存在很难以沟通理顺的事情。

        也就是他的这种懦弱和侥幸，最终让自己的努力付之东流。

        当然，更要命的是，把雷志森托付给他的大担子，最终当成了儿戏一般，半途而废。

        再说北京匀力。

        “匀力”的詹大雷行事气派和个人性格完全与董常春相反。

        这个年轻气盛的小伙子，他出生在北方，步入职场以后就经常走南闯北，他根本就没想着走到一处要先去调整适应一方水土，他的工作风格是按部就班，雷厉风行，认合同不认人。

        他带领的“匀力”营销团队初到“继富往”，当天就以发号施令刻不容缓的姿态来推进践行他的权威。

        没想到，他类军事化的那种气派，倒是很符合雷志森口味。

        再加上黄建立也刚刚吃过董常春任上营销失败的连坐之亏，雷志森的偏好，还有黄建立的主动退避，可以说那一阵子，詹大雷的自主权在“继富往”得到过自由发挥。

        团队作战自然有章有法，他们那一套光鲜亮丽的营销做派，也让很多经销商、养殖场、养猪户为之刮目相看。

        当时客户里都在传着：

        好好跟着继富往，这种气魄完全是冲着打造一线品牌而去。没准他们以后公司上市了，我们也跟着沾光。

        所有的这些，张净青虽然人不在“继富往”，但是，情况了解的却比那些天天在“继富往”上班的人更多、更全、更透彻。

        他办起小型饲料加工厂的时候就设想过，哪一天自己要是也能打造一个像“继富往”那样曾经名噪一时的产品美誉度，再有一支健全高效的营销团队，那自己的事业就能一跃而上，一飞冲天，比肩甚至超过兴盛时期的“富业”和“继富往”。

        一心力争上游的人，往往会有一个情结，总喜欢把自己和自己崇拜的成功人士进行悄悄对比，甚至把他立为自己的人生标杆。

        对于张净青来说，雷志森就是他极其崇拜的成功人士。

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