第三十一章 外卖抢滩登陆（一） (3 / 3)
        公司特意在某私立大学学院租下两层宿舍楼和大礼堂，新招进的人分为3期培训，每期9天，密集地上课、考试、操练、实战。

        当然有很多人受不了其中的压力，自行退出，不过销售本就如此，压力随身。

        林枫没有去帮大家心理辅导，唯一能做的就是后勤保障和以身作则，只有这样，才能维持一个团队的活力。

        同样的，与地推团队一起扩张的是科技人外卖的技术力量。

        杭作为二线城市，经济发达，白领市场广阔，实战的第一天，四十个团队，六百人的队伍就突破了四万单，取得了一个开门红。

        显然外卖在酝酿着一场暴风雪，这年头镁团虽然开始搞外卖了，但建立配送团队、进入前世的配送模式还得一两年，包括饿了么也是如此，在前世也就千度外卖率先采取外卖配送的模式。

        目前“科技人外卖”早早的建立起了自己的外卖配送团队，早早的对配送模式进行探索，

        因为商家负责配送的人员水平参差不齐、不方便管理而且不能保证配送时间。

        在外卖行业中，配送时间的不确定。一直是一个痛点，通过建立自己的配送团队可以有效地控制配送成本。

        但是，这个痛点一直没有被发现，被解决。

        在林枫的印象中，好像千度外卖是第一家建立配送团队的。而“饿了”和“镁团”要等到几年才会意识到了这一点，并开始跟风。

        来自后世的林枫，由于早早的明白了外卖最终是要走上配送道路的，所以不必花费大多的时间去探索，就已经建立起了相应的配送模式，现在地推人员、技术团队早已备齐，可堪一战。

        林枫根据后世的经验，不断提要求，导致技术团队不断招人、扩大。

        商品管理、订单管理、购物车管理等，网络、图片、监控、报警、定位、分享、热修、埋点、crash上报等…

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