第七章 应似飞鸿踏雪泥 (2 / 12)
        魏青：“经过一个多月的调研发现，很多实施了的项目没有真正发挥效益，有的项目变更频繁，甚至，立项的时候未充分考虑当地实际情况，也没有充分考虑到企业的发展能力，导致资金浪费，我想，我们在项目的制度管理这一块还要总结下。”

        王程：“项目管理制度要结合资金管理制度进行。”

        魏青：“资金管理是源头管理，节约成本，发挥效益。”

        黎铭：“基层的党建制度没有完善，基层党组织的作用没有发挥，凝聚力不强，党员的带头作用不明显，项目的运维管理就没有长效运行的人力。”

        魏青：“这个要在考核机制的完善下，结合当地的实际，民主决策，再晓之以情，把遵守制度当成一种习惯。对老百姓切忌跳过过程而告知结果，一则没有信服感，二则没有参与的荣誉感，三则没有目的实现的获得感。”

        黎铭拿出包里的笔记本记着，觉得受益匪浅，解决问题的思路一旦形成习惯，会高效地解决问题。他努力地帮村民解决各种困难，却没有分析解决问题的途径，现在豁然开朗，他能解决一时，不能解决一世啊！

        魏青：“再聊聊发展方向吧。”

        王程：“产业发展还有很大的空间。永胜是农业大县，产品种养殖分布教散，像石榴在各个乡镇都有分布，群众种植多出于自发性，且没有深入研究适合种植的品种，多种着熟人育出来的二代苗，单三川就种着五个品种的石榴。总结起来，就是没有形成规模、没有形成品牌，没有形成集中带动。”

        兴奋了一夜昏昏欲睡的颜卿迷迷糊糊地听到这里，此去，大有可为呀！

        魏青：“品牌意识没有树立起来，各自为战，争夺小市场，缺乏统一市场观念，这个是狭隘的销售观念，都争夺有限的临近市场，没有拓宽眼界，这是比较吃亏的。”

        几人小声地谈论着，旁边还是有人拿出了笔记本，听得津津有味。

        王程：“很多优质产品烂在地里，这一去，沃柑又可以上市了，要好好地筹划一下销售。”

        魏青：“说到这里，永胜的交通也是一个大问题呀。”

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