675【安晓燕】 (2 / 4)
        而他的这种做法，掀起了不少争议。

        在当时，大多数民营资本管理模式都比较落后，基本都是【家天下】的状态。父传子，子传孙，亲戚朋友做高层，有好处先紧着自己人。

        这种模式有优势也有弊端。

        优势是在创业初期，都是一家人，心往一处想，劲往一处使，容易干出一番事业。

        弊端是容易公私不分，亲情、友情干扰理性抉择，以至于公司管理混乱，账目糊涂。而且继承人才干平庸，也容易导致公司衰落。

        比如当年大名鼎鼎的王安电脑，在创办人王安把公司交给儿子后，就江河日下，一落千丈，没几年就宣告破产了。

        也因此，欧美國家大型企业，都会选择启用职业经理人。

        不过这种做法在内地还不算普及，尤其是在较为落后的内陆，这种做法更令人不解。

        “永福儿哥，你把公司交给外人，就不怕人家把公司抢走？”马得宝担心地问道。

        “哪有那么容易的事情，你以为小孩子过家家。”项南笑道，跟他普及了一下珐律，“他不过是使唤丫头拿钥匙——当家不做主，公司还是我的。想让他留就留，想让他走就走。”

        “那他要是监守自盗怎么办，偷偷的把公司给掏空了？”马得宝又好奇地问道。

        “这就需要各部门的监督和制约了。”项南又解释道，“他是总经理，权力最大不假。但下面还有各部门分经理，分经理下面还有副经理、主任、副主任、员工……

        他再厉害，不可能瞒得住所有人。而只要一人检举，他就可能暴露。另外，会计师事务所每年都要查两次账。

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