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第四十四章 鞭辟入里 (3 / 3)
“生意总有高潮期和低潮期,你不要太过悲观,不久后会有所改观的。”薛承安慰道。
“但愿如此吧!”苏姝勉强笑了笑。
“要不要我叫职员们先过来开个会呢?”念雅心急地问。
“不忙,让我先看看公司的情况。”说罢,薛承各处巡看,念雅和苏姝就跟在他后面默不作声。
过了半个多小时,他才跟她们表示可以开个会。这里不像大公司,还有专门的会议室,开会也就是把人聚拢到办公室一角,大家围在一起听讲讨论便可。
薛承看看眼前围坐的七个人,清了清嗓子,表情轻松地说:“今天贵公司领导要我过来给你们指导工作,我总感觉很变扭,因为我从事的是建筑行业,而你们从事的是贸易行业,对我而言有点勉为其难。假如在建筑行业,我当然可以做你们的导师,但现在是贸易行业,按理说你们要做我的导师,你们的专业知识肯定比我丰富。所以,我今天万一讲错了,还请大家见谅,以后千万不要当作饭后茶余的笑料,因为我会经常来这里,免得来一次羞愧一次。”
大家听了薛承的幽默的开场白,哄堂大笑起来,注意力也全被他吸引过去。
薛承停了几秒,继续说:“话又说回来,‘三人行必有我师’!不管什么行业,不管什么人,都有值得学习的优点,博采众长嘛。俗话说:万变不离其宗。既然大家都是身处商海,追根溯源,那些规律性的东西不会相差很多。有些行业规则,反而是门外汉看得更深远更透彻。这就好比你们站在门框里面看外面,只能看见屋内的景象和窗外的一小块景色,而站在门框外面的人,却能看到整座房子和窗外全部的风景。如此设想,我觉得我这个门外汉,也是可以站在台上给你们讲讲课,分享经商经验的。”
当薛承说到这里,大伙都觉得很在理,于是一边鼓掌一边点头赞同。
“刚才我利用一点时间,在办公室里转了一圈,又跟几个同事聊了聊。我发现公司里存在几个严重的问题,我有必要说几句。首先,是信念问题。我发现有些人的信念非常薄弱,是一种盲目悲观的状态,缺乏正确的判断性,比如一听到外界一丁点不好的信息,就会让自己陷入到困境之中,裹足不前。现在的经济环境确实不好,但你要从客观方面考虑,寅吃卯粮之事又不是你们一家公司的个例,现在是非常时期,一些大中型企业都勉强支撑,更何况是我们这些微型企业。所以,我认为你们首先得树立个积极乐观的信念,一个有信念的企业才会持之以恒地发展下去。目前的经济已经处在谷底,你说它还能坏到哪里去,接下来的时间,经济必然会慢慢上升,就像波浪一样,有谷必有峰,我希望大家千万不要灰心,期待经济回暖。”薛承几乎是一口气说完,他说完又走到其中一个戴眼镜,看上去斯文柔弱的女子面前,赞许道:“比如这位女同事,她在工作上的信念就很强烈。全公司里,只有她的办公桌是整齐干净的,屏幕一角还贴着‘加油’的便签,这是时刻提醒自己要努力。假如每一位成员都跟她一样,公司何愁不会发展!”
薛承见大家沉默不语,稍停片刻,继续说:“第二点,便是节约问题。我发现整个办公室存在着严重浪费的现象,大家都知道公司经营不善,你们为何不开源节流呢。换句话说,能省下一块钱,就意味着我们赚到了一块钱。大家千万不要小看,只要日积月累,小钱也会变成大钱。公司就是一个集体,大家必须要存在集体荣誉感,这样才会日渐强大。”
说完第二点,薛承停了一会,他见大家面露愧色,又说:“至于第三点,是资源整合方面,这也是最重要的一点。我发现大家缺乏交流,各自为政,不懂得资源分享。比如,我刚才看到有个客户询价某样物品,因为外贸员不清楚,就直截了当地回绝了客户,她并未去咨询其他同事。可想而知,整个办公室的人都是以自我为中心,不晓得资源利用和分享。这是一个很可怕的现象,久而久之,你们公司的业务范围会越来越狭窄,缺乏竞争力,导致业绩下滑。我有个小小建议,因为贸易种类繁多,你们可以归类下目录,由专人负责管理,如此,就不会碰到议价盲区。”
见大家仿佛陷入进思考当中,薛承又对念雅说:“最后一点,我想给念雅和苏姝一个忠告,你们是这家公司的股东,可谓灵魂人物,你们的眼光和格局是针对整个公司和整个市场,千万不要局限一隅,舍本逐末。小事,谁做主都一样,大事,必须团队决策,千万别把经商弄得跟买衣服似的,凡事非要凑一块儿商量。”
面对大家纷纷点头赞同,薛承总结道:“我讲的话可能会得罪人,但请你们务必要理解。尽管公司不景气,但我们的思想、态度和行为一定要摆正。一个有灵魂的公司,绝对潜力无限,目前,我们只是处在蛰伏状态,期后势必会厚积薄发!”
薛承话毕,全场立即爆发出雷鸣般的掌声,全体员工向薛承投去赞许和感激的眼神。
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